解码龙蟠石化中国管理模式要点讲解.ppt

谢 谢! * 下面正式开始我的演讲.今天主要从三个方面给大家作些分享.第一方面先给大家分析一下当今中小企业的困惑. * 下面正式开始我的演讲.今天主要从三个方面给大家作些分享.第一方面先给大家分析一下当今中小企业的困惑. * 管理科学是研究管理理论、方法和管理实践活动的一般规律的科学。 现代管理理论是以系统理论、决策理论、管理科学理论等学派为代表，其特点是以系统论、信息论、控制论为其理论基础，应用数学模型和电子计算机手段来研究解决各种管理问题。 下面正式开始我的演讲.今天主要从三个方面给大家作些分享.第一方面先给大家分析一下当今中小企业的困惑. * 下面正式开始我的演讲.今天主要从三个方面给大家作些分享.第一方面先给大家分析一下当今中小企业的困惑. * 下面正式开始我的演讲.今天主要从三个方面给大家作些分享.第一方面先给大家分析一下当今中小企业的困惑. * 我今天的演讲就到这里。谢谢大家。 * P* 版权所有 ?1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司 版权所有 ?1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司 解码龙蟠石化中国管理模式 引言 什么是企业管理模式 龙蟠石化的管理模式剖析 管理模式执行的主要工具 管理模式产生的效益 目 录 引言 一、中国企业的短命现象及其原因 企业平均寿命比较： 美国企业：平均40年 日本企业：平均13年 中国企业：平均5年 引言 数据显示，大多中国企业的寿命都很短，有些企业甚至瞬间消失。 1977年标准普尔500强企业只有74家企业还存在 1955年的财富500强中今然存在的只有一半 全球华人家族企业寿命只有10.3年 中国大陆民营企业的平均寿命只有3.9年 引言 企业管理模式缺陷是导致许多中国企业产生危机甚至破产的关键因素 为什么完美无缺的战略方案达不到预期的效果？ 为什么事必躬亲反而弄得更糟？ 为什么小心翼翼费尽心思却被对手抢占先机？ 为什么同样的计划，同样的策略，中外企业业绩却相差十万八千里? 为什么……? 管理模式缺陷! 许多中国企业的失败不是战略的问题，也不是企业执行力的问题！ 而是企业管理模式缺陷的问题！！！ 引言 什么是企业管理模式 龙蟠石化的管理模式剖析 管理模式执行的主要工具 管理模式产生的效益 目 录 什么是企业的管理模式 二、什么是企业管理模式 模式： 榜样、模板，众多同类系统的典范。 反映了系统的结构和运行方式。 企业管理模式：企业实施管理的具有示范意义的结构和方式 中国管理模式：具有中国特色的先进管理方法 中国的文化与传统企业文化 中国企业的先进管理方法 中国企业管理实践 高速的经济发展拉动中国企业管理创新 管理启蒙时代 制度创新时代 中西融合时代 国际接轨时代 1978-1984 1985-1991 1992-2000 2001-2004 一批又一批中国企业成长起来并形成了富有中国特色的管理模式 中国企业成功管理实践的三大特性 继承中国传统文化中卓有成效的”管理哲学“ 1 引进西方现代管理理论行之有效的”管理方法“ 2 探索全球化时代中国企业成功的”管理实践“ 3 归根到底，中国的企业管理强调管理的实践性，包融古、今、中、外一切有利于企业发展的积极因素。 经济全球化时代的中国管理模式 中国管理哲学 私德+公德 经济人-》经济人-》生态人 以人为本、和谐自然 现代管理科学 西方管理科学 中国管理科学 中国的成功管理实践 战略管理 内部控制管理 信息管理 业务流程管理 行为规范管理 法人治理结构 核心价值观 中国哲学-东方智慧 儒家强调道德的力量 “三达德”：仁者不忧、智者不惑、勇者不惧 道家强调自然的力量，三大智慧原则： 天道自然与自然的原则 阴阳统一与相辅相成的原则 虚静之道与谨守柔弱的原则 佛家强调觉悟的力量 三大修行法门：空观大世界、敬畏因果、六度修行； 苦、集、灭、道 现代管理科学 现代管理理论 系统理论 决策理论 管理科学理论 现代管理方法 战略管理：PEST、波特五力模型、波特价值链模型等 运营管理：MRPII、ERP、CRM、BPR、CPFR、4P等 财务管理：资金管理、成本管理、风险管理等 生产管理：JIT、看板管理、敏捷制造等 质量管理：PDCA、5S、六西格码等 应用实践方法论——中国管理模式知识库 融合中国管理模式的管理理念，包含最佳行业实践，创新与传播中国管理模式，全面提升企业管理，让中国管理模式成功应用于企业实践！ 中国家管理模式知识库模型 中国管理哲学 管理思想 案例研究 研究发现 现代管理科学 测量和指标 工具和模板 白皮书 线上学习 调查 简报 成功管理实践 最佳实践摘录 最佳实践文章 最佳实践报告 你有什么样的管理模式，你就有什么样的企业。 引言 什么是企业管理模式 龙蟠石化的管理模式剖