义务教育阶段学校标准化建设自评教程.doc

? 新发中学标准化建设自评报告 为了执行《黑龙江省关于义务教育学校标准化建设工程督导评估办法的通知》精神，对照《黑龙江省义务教育学校标准化建设工程督导评估指标体系》，依据《黑龙江省义务教育学校自评基本操作规程》的要求，成立了以校长为组长的自评领导小组，下设办学条件、队伍建设、教育教学和学校管理四个专项评估小组，制定了学校自评工作计划和自评制度，做到分工明确，责任到人。结合我校实际，对学校工作进行全面的自评，自评得分为899.5?分，现将自评情况报告如下： ?一、基本情况 （一）办学条件（本项指标400分，自评得分362分，占该项总分90.5%） 我校座落在碾北公路南侧，北临乌裕尔河，学校服务范围包括新发村、新里村、福来村、北安村、利民村、新联村等六个自然村，现有教学班5个，学生150人，平均班额30人。校内没有宗教活动场所，没有铺设过境架空高压线，学校周边环境有利于学生的身心健康。学校依据规模和办学需要，分别设有教学区、体育运动区、生活区，分区明确、布局合理。教学区的环境符合国家规定的要求。??? 学校占地面积20000平方米，建筑面积2130平方米，生均占地面积133平方米。绿化面积为1449平方米，生均9.66平方米。体育运动场地10000平方米，生均66.7平方米。学校有语音室、微机室、多功能室、多媒体教室、信息接收室、物理实验室、化学实验室、生物实验室、体育活动室、图书及阅览室、综合档案室、广播室、团(队)活动室、教师办公室等。学校建有符合安全、卫生标准的室外厕所1个，面积118平方米，蹲位44个。学校设有图书室、阅览室，藏书5000册，生均藏书33册，学校教育经费足额到位并做到“三个增长”，公用经费达到省定标准以上，无拖欠教职工工资现象。本学期重新修缮了食堂宿舍，总投入近35万元。学校建立了贫困学生资助制度，保证贫困家庭的学生顺利完成九年义务教育。 （二）队伍建设（本项指标200分，自评得分172分，得分占该项总分的 86%） 1、加强领导班子建设。 几年来，学校规范管理，努力创建“团结务实，开拓创新”的新型领导班子。我校现有校长1人、副校长1人，内设教务处、政教处、团委，中层以上领导4人。学校领导班子年龄结构合理，45岁以下2人，班子成员学历合格率为100%。学校领导班子成员团结协作、开拓创新，有争先创优意识，在学校中有较高的威信。班子成员都经过市教育局相应的岗位竟聘和培训，并取得合格证书，均能胜任1—2门学科教学，承担省级课题研究，是学校教育教学中的核心和骨干力量。 学校现有23名教职工，专任教师23名，教师学历达标率为100%，其中有大专学历 12人，本科学历11人，具有大专以上学历教师占教师总数的100%。中学高级职称 3人，中级职称 9人，中级职称以上教师占教师总数的52%。市级骨干2人。教师管理全面实行聘任制和动态管理，按照要求建立了教师专业发展培训机制。学校立足校本培训，积极参加上级举办的各种业务培训，保证培训经费足额到位。????? 2、加强师资队伍建设。 优秀的教师队伍是实施素质教育的关键。学校十分重视师德师风建设，推行师德信用承诺制。教师有明确的自我发展目标，注重学习，更新观念，积极主动与学生家长、同事、学校进行交流和沟通，能对自己的教育观念、教学方法和教学质量进行反思和总结，不断提高自身的综合素质。全体教职工平等对待每一名学生，努力做到“三个一切”，师生之间建立一种民主平等、相互鼓励、教学相长的师生关系，赢得了社会的信任和尊重。 （三）教育教学（本项指标300分，自评得分272.5分，得分占该项总分的90.8%） 1、坚持正确的办学方向。 全面贯彻党的教育方针，坚持“全程育人、全面育人和全方位育人”的原则。在全面实施素质教育的过程中，学校实施了“树先进理念、上一流设施、塑一流师资、抓一流管理、创一流服务、争一流质量、建一流名校的发展战略。认真落实“三个一切”、“多育并重” 的办学理念，即“一切为了教师、为了一切家长、为了学生一切”，为了学生的全面发展和个性发展，实行德、智、体、美、劳等多育并重，文化教育与艺术特长培育齐头并进。学校一切工作以家长的信任和社会的满意度作为衡量的标准，积极营造“追求科学和崇德、尚学、笃行”的良好氛围，形成了“团结、爱校、勤奋、创新”的校训；“勤奋、求实、立志、成才”的校风；“博学、爱生、勤耕、乐奉”的教风；“勤学善思、笃行创新”的学风。努力做到“以爱育人、以导促教、以勤促学、以志求知、以渔授人”，培养具有初步的创新精神和实践能力的合格人才。 学校运用科学与民主的思想和方法依法治校，依法维护教师和学生的合法权益。学校建立了自评制度，通过每年的自我评估，不断促进学校的自主发展。 2、切实加强德育工作。 学校坚持把德育工作放在首位，突出德育为先的原则。