融创-合生创展品牌要点分析.docVIP

第一部份 合生创展的发展历程及发展战略 合生创展经过十余年的快速发展，被业界评为“中国真正的地产航母”。合生创展历经广州区域性发展到进全国化发展的战略转换。合生创展始终以产品为核心，以广州、北京为区域布局战略龙头，通过集中化战略和一体化战略建立企业规模化发展模式。 1.企业背景和历程区域布局资产和财务状况74%；2003年为69%。 柱状图表示 3.1.3净资产负债率 净资产负负债率2004年为114%；2003年为105%。 柱状图表示 3.1.4流动比率 2004年：1.23 2003年：1.28 曲线变动图 3.1.5总借贷 2004年为3,506,000,000港元；2003年3,046,000,000港元； 3.1.6现金流量 2004年现金流量为902,000,000港元；2003年上升610,000,000港元。 3.2合生创展财务状况分析 3.2.1 2004年营业收入 区域利润来源比例 2004年广州占54%，其次为北京占33%，上海及天津分别占7%及6%。 饼状图表示 3.2.2历年营业额 2004年：44.5亿元 2003年：33.26亿元 2002年：21.27亿元 2001年：11.71亿元 2000年：11.98亿元 柱状图表示 2004、2003年各项目销售收入（下图若不清晰，请参照重做表） 3.2.3盈利能力 股本回