课题采购计划与预算采购计划要点讲解.ppt

4、零基预算（P103） 零基预算的编制方法，大致上可以分为以下三步： ⑴ 提出预算目标 ⑵ 开展成本——收益分析 ⑶ 分配资金、落实预算 试试看 请针对你大学三年期间的生活和学习编制费用预算。 采购计划与采购预算 一、采购计划的概念 计划：要解决一个“干什么？”和“怎么干？”的问题。 采购计划呢？ 第一节 采购计划 （1）预计材料需用数量与时间，防止供应中断；（2）避免材料储存过多，影响资金周转；（3）配合企业的生产计划及资金统筹安排；（4）使采购部门事先准备，选择有利时机购入材料；（5）确立材料耗用标准，以便管制用料成本。 编制采购计划的目的 物资编号 物资名称 规格 单位 期初结存 需求量 期末储备 其它资源 采购量 供货商 备注 合计 生产 基建 修理 技措 合计 月 月 月 钢管 12 *5 吨 20 610 150 400 50 10 30 20 600 50 50 50 包钢 二、采购计划举例 （1）公式　一定时期的采购总量 采购总量（600）＝ 需求量（610）＋期末储备量（30）  －期初库存（20）－其它资源（20） 材料编号 材料名称 材料规格 三月底库存 四月 五月 六月 仓库 验收前 已购未入量 总存量 计划用量 本月底结存