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企业会计与财务管理的实用性研究 　　摘要：在企业的发展过程中，企业的财务会计与财务管理可以帮助企业实现最大效益，同时也是企业发展过程中的核心。而企业的财务会计与财务管理之间关系处理的好坏，直接关系到企业的未来发展状况。本文主要以企业财务会计与财务管理为研究对象，对两者之间的联系与不同进行了详细的分析，并提出了融合财务会计与财务管理的相关建议，对于企业的发展具有重要意义。 中国论文网 /3/view-7183729.htm 　　关键词：企业 财务 会计 实用性 　　企业的管理主要分为人力资源管理和财力资源管理，通过合理的人力资源管理措施可以优化企业内部的结构，让每一个员工都能发挥自己的特长；通过合理的财力资源管理措施可以帮助企业调整资源投入方式，使经营者能够准确掌握每一笔资金的动向。而财力资源管理又可分为会计管理和财务管理，财务管理是针对企业资金投入所事先制定的计划，会计管理是在企业资金投入后的及时记录与核算。只有在企业的日常经营中同时做好财务管理和会计管理，才能够使企业的每一笔资金都能用在合适的地方，保证企业得到最大化的收益。 　　一、会计与财务管理的差异 　　虽然企业的会计管理与财务管理可以统归于企业的财力资源管理，但是在本质上，这两种管理模式还是有一定的区别的。 　　（一）会计与财务管理的本质差别 　　在现代企业管理中，一般认为财务管理的功能是通过分析企业在过去的生产经营活动中所发生的事件，从这些事件当中积累一定的经验，从而指导现在或是将来资金的运用方式，进而帮助企业取得更好的发展，因此财务管理在企业的经营中可以起到一定的指导性的作用。而会计管理的作用则是在某些决策或是生产活动处于正在发生或是已经发生的情况下，对该项经济活动中的资金运动方式进行记录，便于企业经营者随时掌握每一笔资金的来龙去脉，给财务管理提供一定的依据。在进行会计管理的过程中，所产生的资金数目、运用项目等资料可以帮助企业经营者随时分析企业经营状况，了解企业的资金使用情况。而财务管理则是在有会计管理所记录的数据的基础上，结合以往的生产经营中所积累的经验，根据当前的市场形势与政策条件，为企业的未来发展制定更好的方向。归结为一点，会计管理是对已经发生的经济事件的记录，而财务管理是对未发生的经济事件的规划。 　　（二）会计与财务管理的目标差别 　　在管理目标上，会计管理与财务管理之间也存在着一定的差别。会计管理主要是为了便于以后企业在开展资金核对、财产清点等工作时能够迅速得到完整、准确的数据记录；财务管理主要是为了便于企业整合并合理利用现有资源，以促进企业的进一步发展所作出的规划。财务管理着重于加强对于企业内部生产活动和经营策略的控制，而会计管理则着重于监督企业在实施某些策略或是进行某些经济活动的过程，并要对过程和结果进行详细的记录。 　　（三）会计与财务管理的对象差别 　　虽然会计管理和财务管理都是针对企业的资金运动而建立的管理体系，但会计管理和财务管理在管理对象上还是存在着一定的差别。财务管理所涵盖的范围包括整个企业，它需要把企业当成一个完整的整体从宏观的角度去分析，其所制定的策略和研究所得出的结论也适用于整个企业。会计管理研究的对象则较为自由，可以使整个企业，也可以使企业内的某个部门甚至是个人。相比于财务管理，会计管理的研究对象较有针对性，可以对企业的局部范围进行更细致的控制。 　　二、财务管理与会计的联系 　　（一）会计与财务管理都离不开“资金” 　　会计管理和财务管理都是建立在资金运动的基础上，在某些方面，两者其实是共通的。财务管理的作用是为企业的发展提出策略并进行控制，而会计管理则是在这个过程中对每一个环节的数据进行记录和汇总，用以检验财务管理的作用和目的是否实现。简单来说，就是财务管理用于决定资金的合理运用方式，而会计管理用于监督和检验资金的运用方式是否合理。两者都是为确保企业资源的合理化运用而存在的。 　　（二）两者相辅相成贯穿于企业生产管理过程的始终 　　从时间上来看，会计管理与财务管理都贯穿于企业发展的始终。从企业动用第一笔资金开始，到企业动用最后一笔资金结束，这其中的每一次经济活动都离不开会计管理和财务管理。会计管理用于记录资金运动过程中的各种项目和数目，并提供给企业经营者，企业经营者则通过对会计管理过程中所得到的信息进行分析，制定合适的财务管理措施，确定企业接下来的发展方向。只有同时存在会计管理和财务管理，企业经营者才能及时的收集到企业的经营状况信息，并及时对企业的发展方向和发展模式进行调整。 　　（三）会计管理与财务管理互相依附 　　实际上，会计管理和财务管理是分不开的，两者相辅相成，在功能上形成互补。会计管理需要在财务管理制定企业发展策略之后才能行使功能，即对财务管理制定策略中所发生的一系列经济事件进行记