土木工程的施工管理 毕业论文.doc

中国农业大学成人高等教育 毕业论文 土木工程建筑管理方向 学 生 王从光 指导教师 李家华 （中级） 专 业 土木工程 层 次 专升本 年 级 09级 学 号 工作单位 时 间 2011年7月 独 创 性 声 明 本人声明所呈交的毕业论文是我个人进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得中国农业大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在毕业论文中作了明确说明并表示了谢意。 学生签名： 时间： 2011年7月15日 摘 要 土木工程的施工管理是施工企业对所实施的工程项目进行全过程、全方位的规划、组织、控制与协调的生产行为，是伴随着施工企业管理体制改革和招投标制的推行而走进我国的先进的施工管理方法和管理手段。 2.1土木工程的施工管理主要包括 1 三 土木工程施工管理中存在的问题及原因 1 3.1 土木工程管理中普遍存在的问题 2 四 土木工程建筑施工管理措施 2 4.1 推行项目管理责任制，加强施工项目质量管理 2 4.2 增强成本核算意识，提高成本管理水平 2 4.3 加强对现场施工的管理 3 4.4 加强设备管理是工程项目管理中的重要内容 3 4.5 坚持遵约守信，强化合同管理 3 4.6 施工项目安全生产与文明施工的管理 3 五 结论 4 参考文献 5 一 土木工程施工管理的概况 土木工程施工管理是土木工程建筑施工生产经营的主战场，是各种生产要素配置的集结地，是建筑施工管理水平的重要体现。土木工程的建筑施工管理要通过合同规定，进行全方面的施工管理，以最佳的经济效益模式和建筑施工模式为工程带来综合的经济效益，以求得全方位的社会信誉，从而获得更为广阔的施工部门自身生存、发展的空间。在这样的总体施工管理目标之下，竭尽所能地完善管理水平毋庸置疑，但是目前我国的土木工程建筑施工管理还有着很多的不足之处，其突出的管理现状之一就是管理模式不合理。多数的建筑工程施工管理模式仍然存在着计划经济的痕迹，尤其表现在一些大型工程施工项目上，行政和硬性指令的施工管理手段比较严重。而在成本管理方面，土木建筑施工的管理总是强调对一些简单的实物成本控制。种种的施工控制不足，体现了建设单位对施工管理缺乏足够的重视，同时现有的管理控制体系也不够完整，大多数的管理经验都是长期施工过程在凭经验积累和主观臆想的，很多时候缺少必要的理论验证，往往是在出现管理问题之后，才想到管理的失策。这种对施工管理不进行统计分析和量化计算，只是定性的做出判断的管理方法必然要被淘汰。土木工程施工管理是保证工程施工符合设计要求的手段，贯穿于整个工程项目建设过程，施工管理的优劣直接关系到整个工程项目的质量。因此，在工程建设过程中，务必做好施工管理的全方位控制，根据工程施工中的实践，推广科学有效地管理策略，减少管理缺陷，全面提高施工效率。 二 土木工程施工管理的主要内容 2.1土木工程的施工管理日益发展的土木工程施工管理的标准对于施工企业提出了更为严格的要求，强化施工项目管理，改变了以往在施工项目管理上陈旧的管理思想、管理方式和管理方法，完全按照《工程施工项目管理规范》的规定，实施了新型的土木工程施工项目管理模式。II、III 类。 4、设计变更过死，不管设计如何变更都不可调整。 5、合同管理不规范。 6、依然存在施工单位以包代管、非法转包的现象。有的施工企业无队伍、无机械，依靠企业的资质和各种途径揽到任务，提取一定的费用后就非法转包。 四 土木工程建筑施工管理措施 4.1 推行项目管理责任制，加强施工项目质量管理 主要是下三个方面： 1、建立质量保证体系施工企业依据质量保证模式，建立自己的质量保证系统，编写质量手册，制定质量方针技师目标，使更具有指令性、系统性、协调性、可操作性可监测性。人、材料、施工机械的控制首先人是质量的创造者，质量控制应以人为核心，把人作为控制的动力，调动人的积极性增加人的责任感，树立质量第一的观念。其次，材料是构成建筑产品的主体。材料的质量控制是举足轻重的。最后，施工机械是实现施工机械化的重要标志，是现代化施工项目中必不可少的因素。它对施工项目的进度、质量有着直接的影响。控制施工环境与施工工序。