2011年度后勤部门工资调整方案.docVIP

2011年度后勤部门工资调整方案 为适应物价上涨，同时提高公司后勤部门福利待遇，促进后勤部门工作积极性，特针对后勤不同岗位工作结构做如下调整： 一、后勤部核心代表工资调整方案： 原有工资结构为： 核心代表员工工资结构为：基本工资600元+房补150元+餐补150元+其它 调整为： 入司半年以上工资结构为：基本工资600元+工龄工资（递增50元/年）+岗位工资200元+加班费200元+房补150元+餐补150元+绩效300元。 在此基础上，公司每年3月、9月均进行两次星级评选，级别由1星级到5星级不等，每增长一星月工资增加50元。 具体评定方式： 参评资格 入职满6个月以上后勤服务部门人员，工作踏实肯干，认真负责，无行政警告和处分者； 评定方式 （1）首先行政部门对符合参评资格的人员进行提名； （2）初评由员工根据行政部提供的评定标准对自我除业务能力以外的其它标准进行评定，直属领导根据评比标准对员工所有项表现进行评定；店长对后勤人员的服务态度进行评定； （3）初评结果由三方面分数汇总而成 （4）初评结果在3、9月中旬报总经理批示，4月、10月正式晋级； 三、初评分数核算方式： 业务能力=直接领导评分*100% 服务态度=直接领导评分*20%+店长评分*60+自评*20% 团队合作=直接领导评分*60%+自评*40% 综合素质=直接领导评分*60%+自评*40% 四、评定标准 星级 津贴方案 后勤晋级标准 业务能力100分 服务态度100分 团队合作100分 综合素质100分 一星级 50元/月 60分以上 95分 90分以上 70分以上 二星级 100元/月 70分以上 95分 80分以上 80分以上 三星级 150元/月 80分以上 90分 80分以上 90分以上 四星级 200元/月 90分以上 90分 70分以上 100分 五星级 250元/月 100分 90分 70分 100分 注：星级标准员工必须所有标准均达标 五、降级标准 绩效考核：连续两个月未达到良好 投诉标准：当月产生一起有效投诉 出勤：实际正常出勤天数应出勤天数-3天 星级员工违反公司规章制度情节严重者。 凡是符合降级评定标准的员工，从次月起星级降一个等级。情节极其严重者将直接降为无星级员工。 注：年度员工大会得奖者可直接由现有级别晋升两星级 评定项目 评定分数 评语 业务能力100分 服务态度100分 团队合作100分 综合素质 100分 创新能力20分 学习能力20分 卫生管理20分 执行能力20分 出勤状况20分 后勤星级评定表（直接领导用） 被评定人姓名： 职位： 评定人： 后勤星级评定表（自用） 被评定人姓名： 职位： 评定项目 评定分数 自评 服务态度100分 团队合作100分 综合素质 100分 创新能力20分 学习能力20分 卫生管理20分 执行能力20分 出勤状况20分 评定人： 后勤星级评定表（店长用） 被评定人姓名： 职位： 评定项目 评定分数 评语 服务态度100分