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  • 2016-05-23 发布于重庆
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以史为鉴可以知更替的典型案例

以史为鉴可以知更替的典型案例 蒋介石对抗战的两次奇怪反省 ?淞沪、浙赣,两次会战,两种反思;一者检讨“坚持”;一者检讨“放弃”。此般犹如精神分裂,实际上呈现的,是一个弱国领袖,面对强敌压境之局势时,巧妇难为无米之炊般的左右为难。 淞沪会战,蒋事后检讨,认为自己错在太“坚持” 抗战八年,作为所有重大战役的最高指挥者,蒋介石受到了前线将领的诸多诟病。譬如,1937年淞沪会战,国军数十万部队鏖战数月,损伤惨重。李宗仁事后评价称:“检讨京沪会战的得失,我们不能不承认我们的最高统帅犯了战略上的严重错误。我们极不应以全国兵力的精华在淞、沪三角地带做孤注的一掷。”与李宗仁等前线将领不同的是,作为最高统帅,针对具体战役,蒋不但要考虑“战略”,还要考虑“政略”。七七事变后,蒋之所以决定开辟淞沪战场,一个极重要的“政略”考量即是:“在北方打仗,国际上是不大注意的;上海是一个国际市场,在上海打仗,就容易引起国际注意。” 事实上,蒋最初并无计划在上海投入巨量兵力。战斗打响的第二天,8月14日,蒋在日记中写道:“唯望神圣保佑中华,使沪战能急胜也。”并希望引入英国等国际政治力量进行调停,迫使日军离开上海——“使倭得转圜离沪,以恢复我经济策源地”。但日本拒绝调停,并不断增兵,战争扩大化已在所难免,蒋的内心遂逐渐转为忧惧,一再在日记中自我开导:“存亡盛衰之理,冥冥中上帝自有主宰,吾何忧何惧?”“上帝必不负真诚之人

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