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技 术 交 底 记 录
工 程 名 称 交底时间 施工单位 交底部位 工序名称 电气工程处技术质量办公室对工程处所属工程分包商的通用技术交底 分包商参加人 项目经理: 现场负责人: 技术负责人: 专职质检员:
施工人员:
交 底 内 容:
1、电气工程处技术办公室负责对分包商的资质进行审查,对分包商的技术、装备、人员、业绩等综合能力进行审查,请积极配合检查。
2、支付分包质保金时,必须有工程二次验收单。技术办公室负责审批质量验收和质保运行情况。
3、分包商承担工程分包任务的现场组织机构和各级负责人员配备应满足工程施工及管理的需要。
4、分包商派驻的管理和施工人员,按现行法规需要持证上岗的,应随身携带与岗位工作相符的上岗资格证复印件以备检查。同时,在第一次入场时,应出示证件原件,工程处检查人员将如实记录。
5、工程分包现场负责人应有分包商法定代表人的授权委托书,分包商办理结算、领料人员应有分包商法定代表人的授权委托书。
6、技术质量办的技术质量管理人员将对分包商的下述工作进行旁站检查,请分包商积极配合。
6.1 关键部位施工;
6.2 基础部位施工;
6.3 隐蔽工程施工;
6.4 重要的工序作业;
6.5 主要工程材料、设备、施工工艺的检验试验;
7、 分包商应严格按照分包合同中的质量管理职责,量化质量指标,并确保工程质量满足指标要求。
8、工程处质量管理人员将对分包商进行质量教育,组织各种质量活动,请分包商积极配合。
9、分包商在收到施工图纸后应尽快完成图纸审查工作,并将问题以书面形式提交给电气工程处相关技术管理人员。分包商应积极配合电气工程处参加建设单位(总包方)或监理单位组织的施工图会审会议。
10、在图纸审查完毕或图纸会审结束后,分包商应编制施工技术措施,编制格式必须满足《工程技术文件编制及管理工作指南》中的各项条款要求。工程处技术质量办技术管理人员审核批复分包商的施工技术措施后,才能对分包工程的开工报告签字批复。
工程处
项目经理 工程处
技术监督人 交底人
技 术 交 底 记 录
工 程 名 称 交底时间 施工单位 交底部位 工序名称 电气工程处技术质量办公室对工程处所属工程分包商的通用技术交底 交 底 内 容:
11、分包商所承揽的分包工程现场开工前,必须办理由电气工程处审核批复同意开工的开工报告,必须组织所有分包商的施工人员参加工程处技术质量办组织的技术交底,并签字确认。如果没有办理完开工报告,或者没有参加技术交底活动,分包商即开始现场施工作业,工程处将给予分包商10000元的罚款处罚。
12、工程处技术质量办将不定期地组织对分包商的质量检查,检查内容包括分包商人员持证、计量器具的配置与检定、施工过程资料、工程实体质量等。
13、分包商必须对进场材料、施工工序、成品与半成品等进行标识与防护。
14、分包商的工程质量验证时,检验批、分项、分部、单位工程只能报工程处质检员进行验收。由工程处技术质量管理人员报请监理或建设单位验收。严禁分包商越级报验。
15、分包商不按图纸施工,不执行标准、规范、施工方案及操作规程时,工程处技术质量管理人员将及时制止并纠正。对不服从管理的行为,情节严重的或工程质量低劣的,工程处将给予分包商1000至10000元的罚款处罚。
16、工程处技术质量办将对分包商进行质量考核,考核结果将报公司备案、评比。
17、分包商应设项目技术负责人,具备懂设计图纸、标准规范、操作规程等业务能力。并报工程处技术质量办备案。
18、分包商的项目技术负责人应负责完成以下工作,图纸审查、参加图纸会审、编制施工技术措施、组织施工技术交底、负责工程施工全过程的技术质量管理、负责过程资料和施工影像的收集、汇总、整理。
19、分包商应设专职质检员,且持证上岗。分包商质检员应负责完成以下工作:熟悉和掌握有关技术规范和质量验收规范、负责对工程用原材料、零配件的验收检查,并核对其出厂质量证明书或合格证、负责过程质量检查与控制,严把工程质量关,对于发现的质量问题处及时处理、上报,确保现场质量检测数据准确、项目齐全。
20、分包商应配备工程所需的检验、测量设备及工具,并按要求经有关部门检测合格,且在有效期内使用。
21、分包商应准备的原材料质量证明文件应包括且不少于以下内容:砂子质量证明文件、水泥质量证明文件、砂浆配合比测试报告、砖质量证明文件、钢筋质量证明文件、预埋件材料质量证明文件等。
22、分包商应准备的试验检测报告或相关文件应包括且不少于以下内容:混凝土(商砼)质量证明文件、砼试件同养、标养抗压强度试验报告、砂子检验报告、水泥检验报告、砂浆检验报告
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