虹山施工组织设计教程分析.doc

虹山储配站搬迁工程一号挡墙边坡防治工程 施工方案设计及施工组织设计 第一章 编制目的和实施目标 一、编制目的 我公司在接到通知后，积极组织有关的工程技术人员对施工现场和图纸等进行了深入、细致的探讨，精心编制了本施工组织设计以供审阅。其目的就是为本工程提供纲领性技术文件，指导工程施工组织与管理，以确保优质、高速、文明、安全的完成本工程的施工任务。 二、编制依据 1、《建筑边坡工程技术规范》（GB50330-2002）； 2、《锚杆喷射混凝土支护技术规范》（GB50086—2001）； 3、《混凝土结构设计规范》（GB50010-2002）； 4、《建筑抗震设计规范》（GB50011-2001）。 5、根据西南有色昆明勘测设计（院）股份有限公司提交的《虹山储配站搬迁工程拟建场地岩土工程勘察贯彻“质量第一，服务为主”的方针，进一步落实国务院颁布的《建设工程质量管理条例》，加强对公司部门的工程质量管理，保证工程质量，落实质量目标责任制，完善目标管理，有效的保证工程的质量，减少一般性工程质量事故和杜绝大的工程质量事故的发生，15.24预应力锚索330根，合计约7165.0延米； 3、1φ28mm钢筋锚杆约1800根，合计约16000.0延米； 4、喷锚网支护面积约12000.0m2； 5、C25钢筋混凝土锚C25钢筋混凝土板C25钢筋混凝土C10素混凝土拟建场地位于；，。第四系层土褐色~坚硬，饱和，，，，在整个场地范围内场地内5°～30°之间，地面标高介于1958.0m～2054.6m间，最大坡高近97.0米。 第三章 施工准备 一、技术准备 技术准备工作是工程开工前的重要工作,准备是否充分将直接关系到整个工程的进度和质量,也将会影响到工程的安全施工和现场文明施工,根据本工程的特点和重要性,我们将作好以下技术准备工作。 1、认真组织项目经理部工程技术人员熟悉和审查设计图纸，充分了解设计意图、构造特点和技术要求，把握工程特点与关键部位，对于难点、有疑义的问题及时向设计单位及技术主管部门进行咨询。 2、工程开工前组织技术员、施工员、质检员、安全员等工程技术人员进行技术交底工作，并明确本工程的实施目标和组织措施。编写分部工程的施工方案和特殊过程的施工方案等作业指导文件，编写材料、机械需要计划。 3、组织有关工程技术人员对工程中所采用的新材料、新工艺、新结构和复杂的技术项目进行技术培训，并编制工艺规程和质量控制措施；对参与工程施工的人员和工人进行技术交底，以便科学的组织施工、合理安排工序，避免发生技术指导错误和操作错误。 二、现场准备 1、施工总布置情况 根据本工程的实际情况，遵循因地制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理的布置原则，对施工场地进行生产及生活设施的合理布置。 在边坡坡顶平整一块100平方米的场地用于搭设灌浆房和材料堆放场地。灌浆房用于锚孔锚固段的灌浆、锚孔封孔及存放水泥，占地面积约40平方米。一个约60平方米的平地，用于堆放砼工程的钢材、水泥及砂石料。 在边坡上随施工进度先后搭建宽5米的临时施工平台，用于锚索孔的施工。 2、施工材料 该加固工程中涉及的主要材料有：OVM15-6型锚具、锚垫板、高强钢绞线、钢筋、水泥、砂石料等就地采购。 3、施工用电、用水 施工用电、用水由建设单位供给，输电电缆线距地3米以上，经配电柜分配到所有用电设施和工作面照明。 4、施工用风 边坡预应力锚索施工用风由自备的VF12-7电动空压机供给。 5、办公、生活及附属设施 本项目管理机构拟设在施工现场。建盖工棚、锚索加工厂和仓库，仓库用于堆放设备、管材、配件、柴油、水泥等材料,并严格做好材料的看管工作。 6、碴料处理 钻孔、灌浆废弃物及清坡土方等施工碴料，根据甲方要求弃到指定地点。 施工组织部署 项目管理机构 本工程实行项目管理，由公司组建项目部，设项目经理一名，项目副经理一名，项目技术负责人一名，负责本工程的施工。项目部主要负责人由公司经理任命。项目管理机构设置如图1： 图1项目管理机构设置图 二、主要管理岗位职责 1、项目技术组 （1）排项目施工生产计划，工程进度及统计工作； （2）抓好施工环境，搞好文明工地建设； （3）现场施工的组织与管理计划； （4）严格施工的组织与管理实施； （5）配合做好质量、安全事故的分析处理。 2、后勤材料组 （1）负责设备、材料采购计划的编制及实施； （2）设备、材料的进货验证、保管工作； （3）设备修理； （4）设备的归口管理； （5）周转材料的采购、维修、保养及租赁； （6）处理好与业主、设计、监理等单位的关系，参加工作协调会议； （7）开展技术攻关活动； （8）监督、检查、考评各施工工段的施工质量、进度。 3、测量监测组 （1）对检查、测量和设备做好送检工作，确保工程所用器具在持有“双证”条