技术监督工作评价考核业务指导书(终稿)教案.docVIP

目 次 前言 II 1 范围 1 2 规范性引用文件 1 3 术语和定义 1 4 职责 1 5 内容与方法 1 6 检查与考核 2 7 附录 2 7.1 附录A（规范性附录）技术监督工作业务流程图 3 7.2 附录B（规范性附录）云南电网公司技术监督工作业务考核标准 4 前 言 本业务指导书是对云南电网公司所属各供电单位技术监督管理工作的整体评价，是云南电网公司安全生产过程管理考核的组成部分。 本业务指导书根据南方电网公司的有关要求，并在原《云南电网公司技术监督管理考核办法（试行）》（QB/YW206-30-2007）基础上修订而成。本业务指导书发布实施后，原《云南电网公司技术监督管理考核办法（试行）》（QB/YW206-30-2007）予以废止。 本指导书由云南电网公司生产设备部提出并归口。 本指导书由云南电网公司企业管理部易志生统一编号。 本指导书起草部门和单位：云南电网公司生产设备管理部、调度控制中心、技术分公司、信息部 本指导书主要起草人：程颖、董均宇 本指导书主要审核人：杨卓、高孟平、冯彦钊、蔡葆锐、郑易谷、黄文载 本指导书由薛武批准。 本指导书由云南电网公司生产设备部负责解释。 技术监督工作评价考核业务指导书 范围 为强化技术监督业务管理，提高各供电单位技术监督工作水平，切实发挥技术监督工作对电网安全、稳定、经济运行的保障作用，特制定本业务指导书。 本办法适用于云南电网公司所属各供电企业技术监督工作业务的考核。 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本指导书的引用而成为本指导书的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本指导书，然而，鼓励根据本指导书达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本指导书。 云南电网公司技术监督工作业务指导书。 术语和定义 无 职责 云南电网公司生产设备部负责技术监督考核的组织和协调工作； 云南电网公司系统运行部（调度控制中心）和云南电网技术分公司参与技术监督考核工作。 内容与方法 技术监督工作业务流程图见附录A，技术监督工作评价考核标准见附录B。 技术监督考核以年度为考核周期，年度考核截止日期为当年的12月31日，次年1月15日前，各单位根据考核内容完成自我查评，并提交自查报告。云南电网公司生产设备部组织考评组在各单位自查的基础上对各单位进行考核。 技术监督考核内容由技术监督组织管理和技术体系、技术监督日常工作、技术监督指标完成情况、技术监督培训四部分组成。其中技术监督组织管理和技术体系满分为50分，考核权重为30%；技术监督日常工作满分为140分，考核权重为30%；技术监督指标完成情况满分为85分，所占考核权重为40%；技术监督培训满分为30分，考核权重为30%。考核综合得分按照下列公式计算。 E=A×0.3+B×0.3+C×0.4+ D×0.3 其中： E为单位考核综合得分值 A为单位技术监督组织管理和技术体系技术得分值 B为单位技术监督日常工作及管理得分值 C为单位技术监督指标完成情况得分值 D为单位技术监督培训得分值 各单位技术监督年度考核结果将作为单位开展技术监督工作业绩予以公布。 检查与考核 公司生产设备部负责对本指导书的执行情况进行监督、检查，发现问题及时纠正。 附录 附录A（规范性附录）技术监督工作业务流程图 附录B（规范性附录）云南电网公司技术监督工作评价考核标准 附录A（规范性附录） 技术监督工作业务流程图 附录B（规范性附录）云南电网公司技术监督工作评价考核标准 序号 评价项目及要求 标准分 查证方法 评分标准及评分办法 自查分 实得分 备注 1 技术监督组织管理和技术体系 50 1.1 技术监督网和技术监督组织管理 40 1.1.1 技术监督组织机构和技术监督网是否完善。（建立技术监督工作领导小组，组长由生产管理部门主要负责人担任，成员由生产、调度等管理部门的专责（专工）及调度、检修、运行单位（部门）的技术负责人组成，专业技术监督工作人员根据各单位实际情况由专业技术人员担任，可兼职） 20 查文件 1.无技术监督组织机构和技术监督网正式发文扣20分； 2.人员结构不合理每人次扣1分； 3.职责不清楚每人次扣1分； 4.成员变动时未及时调整每人次扣1分。 1.1.2 技术监督工作组织制度是否建立，制度是否有效落实。（明确技术监督工作的组织实施方式，技术监督组织管理工作应按制度实施，每次技术监督管理工作应对存在的监督和设备问题进行分析、提出解决方案和管控措施、明确时限、明确下一步的重点工作计划、实行闭环管理） 20 查文件资料、现场询问 1.无技术监督工作组织制度