三分部工作汇报(分公司终总结).pptVIP

（3）认真做好日常养护工作，集团检查合格率100%。 3、防汛工作 （1）加大桥区及易积水地区人工打捞力度 防汛过程中，易积水区域占用车巡组较长时间来处理，影响了车巡组的机动性。计划在明年防汛中，在易积滞水区域放置打捞人员（结合区的防汛力量），最大限度的提高车巡组的机动性，第一时间发现积滞水险情，提高响应速度。 （2）加强与石景山区管委联动 汛前加强与石景山管委沟通及联动，建议其承担一部分路面打捞工作，减少分部人员压力。 （3）汛前实施积水点改造。 入汛之前，完成南北岔、鲁谷大街（已完成）、鲁谷路和八角东街积滞水改造工程，增大支管管径，增加雨水口，提高雨水收集能力。 4、砂石坑截污工作 通过对西郊砂石坑上游两条排污的雨水干渠（琅璜渠、北八渠）全面排查，2014年工作应侧重以下工作： （1）针对琅璜渠、北八渠上游排污单位排查，需在排污源头新建截流设施共计7处（琅璜渠5处、北八渠2处）,目前已与北排设计及地勘单位看完现场，正绘制设计图； （2）针对琅璜渠、北八渠上游排污单位排查，联合水政执法单位进行执法工作，需自行整改的单位共计5处，其中已经整改完成3处，分别为（海特花园小区、北京东标电器有限公司、首钢篮球中心），整改进行中的2处（建西苑社区、建西苑金隅物业公司），养护三分部定期督促正在进行整改的单位尽早完工； （3）通过执法手段解决排污单位共计2处（实兴大街西侧门脸房、田村路北侧成都小吃餐饮），目前已整改完毕并通过复查，养护三分部安排车巡每周检查两次，发现排污及时联合水政执法单位执法处罚； 5、设施小流域工作—开拓创新 （1）设施小流域工作进展 为加强管网运行的科学化管理,根据集团管网部及分公司生产运行部要求，三分部根据普查结果，梳理辖区内雨污水主次干线关系，划分小流域边界，污水分为7个小流域，雨水分为26个小流域。为通过小流域管理建立排水管网专业化运营模式，实现管网管理系统化、精细化、标准化、规范化做好了准备, 将在2014年结合小流域划分，进行养护计划编制，设施管理工作中有序推进。 石景山区污水小流域划分示意图 石景山区雨水小流域划分示意图 （2）设施小流域下阶段工作安排 ①通过小流域的划分，结合每个流域的管线情况，合理的制定养护工作计划，合理制定养护周期及频度； ②设施的普查及核查，按照小流域划分来进行，根据每个流域设施特点，按照流域划分并结合设施结构完好率，制定该小流域设施评级等工作； ③通过小流域的划分，细致调查每个流域的排水量、排水水质情况，通过分析，掌握第一手设施正常运行情况； 综上所述，小流域将是养护管理工作及设施管理工作的基础及标准，不断完善养护工作效率，及时掌握设施正常运行情况，建立建全每个流域设施台账，更好完成养护管理机设施管理工作。 汇报完毕 * 北京排水集团 BEIJING DRAINAGE GROUP CO.LTD 北京排水集团 BEIJING DRAINAGE GROUP CO.LTD 2013年养护三分部工作汇报坚守职业信仰 树立北排形象 2013年12月 一、总体概况 二、养护工作完成情况 三、设施管理及工程管理完成情况 四、2013年防汛工作完成情况 五、党建宣传和科普惠民及文体活动工作 六、工作中存在的问题及建议 七、2014年工作设想 第四管网运营分公司养护三分部，成立于2012年3月。责任区域为石景山地区范围内排水设施的养护和运行，设施总量包括雨污水管线227.2公里，石景山管委二次移交27公里雨污水管线，雨水泵站1座。 成立一年多以来，在分公司领导班子的正确引导和大力支持下，在全体职工的共同努力下，养护三分部上下一心，保质保量地完成了各项任务，职工队伍得到了很大程度的锻炼。养护三分部目前职工总数为61人，其中管理岗位5人、生产岗位56人。35岁以下职工占到全员的60%以上，是一支精力旺盛、充满活力的队伍。在所有工作中，全体职工齐心协力、互帮互助，更是在日常工作中建立起了很深的友谊，工作气氛融洽温馨。这支年轻的队伍一直以来以“全收集、全处理、全回用”的三全理念为指引，履行排水人的社会责任，心系石景山百姓，秉承“服务”第一原则，努力践行“管一方排水，保一方平安”的光荣使命。 截止目前养护三分部在2013年度的各项工作有序进展，取得了较大成效。现就分部各项工作做如下总结： 一、总体概况 二、养护工作完成情况 （一）、日常养护工作—设施管理的根基 按照上级部门的要求，我分部于年初制定了切实可行的管网养护计划，具体完成情况见下表： 2013年养护完成情况-污水 序号 项目 单位 计划量 完成量 完