QP25数据分析和持续改进程序.docVIP

文件编号 数据分析和持续改进程序 版本 修订状态 JH-QP-25 A 0 过程目的 确定、收集和分析适当的数据，用以证明质量管理体系的适宜性和有效性，并评价可以持续改进质量管理体系有效性的机会、部门和项目。 过程范围 适用于数据分析和持续改进的过程。 术语和定义 3.1持续改进：增强满足供方在质量、价格、服务、供货信誉等方面能力的循环活动。 作业流程 输 入 顾客 顾客期望 管理者代表 审核结果、数据分析、纠正和预防措施 总经理 质量方针、质量目标 担当部门 业务流程 要点及记录 XXX 管理者代表 供方、顾客和市场； 与质量体系符合性有关的数据。 管理者代表 XXX XXX XXX 公司年度经营计划，质量目标中相关的数据； 顾客要求、期望的数据； 行业水准/竞争对手优势项目； 生产过程中监视和测量的结果； 5.每年确定要收集的数据。 相关部门 依照确定的数据类型进行收集。 相关部门 组织项目小组进行SWOT（优势、劣势、机会和威胁）分析； 根据数据类型采用适宜、有效的分析方法（APQP确定的统计工具）进行分析。 管理者代表 XXX 相关部门 确定改进项目、责任部门。 责任部门 编制《年度持续改进项目一览表》，明确时间、责任部门、量化的目标，并经管代审核、总经理批准立项。 XXX 组织持续改进技术培训。 责任部门 持续改进项目的实施。 XXX 对持续改进的有效性进行跟踪检查，组织验证改进效果。相关过程、成果及验证情况应记录于《持续改进项目实施验证报告 签字栏 编制/日期 审核/日期 批准/日期 文件编号 数据分析和持续改进程序 版本 修订状态 JH-QP-25 A 0 流程说明缺陷统计、分析 可选的持续改进项目如下： 减少不创造价值的活动（如：返工、返修）； 简化流程/优化加工方法； 使损失降低到最小程度； 减少设备非计划外停机时间； 缩短工装、模具的更换时间； 延长产品和设备的寿命与周期时间； 进行改进使产品和设备易于维修； 降低水、气和能源的消耗； 优化生产节拍时间； 持续关注产品特性和制造过程参数的控制和减少：当制造过程有能力且稳定，或产品特性可以预测且满足顾客要求时，持续改进； 内 容 XXX 持续改进计划 优先减产计划，FMEAS更新 过程监控 项 目 频 次 责任部门 5.1 持续改进项目数 每年 XXX 质量记录 序号 记录名称 保存部门 保存期限 6.1 年度持续改进项目计划表 XXX 5年 6.2 持续改进项目实施验证报告 5年 支持文件 文件编号 文件名称 7.1 纠正和预防措施控制程序 第 2 页 共 2 页 制定措施 确定改进项目 数据分析 数据搜集 确定数据搜集类型 培训 管理评审 确定数据来源 验证 改进项目实施