市场拓展(完整).pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
欧派橱柜、东鹏陶瓷、大自然地板、雷士照明和万和燃气具组成的 “冠军联盟”整合各品牌优势的技术资源、制造资源和服务网络资源,让消费者一站式的实现品质生活。 案例一 美仑空间与尚品宅配的强强联合 美仑空间针对的是个性装饰材料定制,酷漫居面向的是家具定制,它们有着共同的客户群:有装修需求的消费者。 美仑空间的设计实力雄厚,家的概念,家的感觉融入整体空间,打造独一无二的家居配套,无形中增强了酷漫居的设计,提升其品牌价值。同时,酷漫居的销售无疑开拓了美仑产品的营销渠道。 我们的尝试 创维A型号的电视零售价为5000元,打折后, 只售3900元。 5000-3900=1100元(优惠的金额) 买电视送背景墙: 送背景墙成本:3×220=660元 1100-660=440元(此方案节省的金额) 美仑空间如何开拓与创维合作局面? 创维通过买电视送电视背景墙的营销模式,摒弃打折的传统方式,只送不降。从而提升其品牌的价值,从而提高销售量,同时,美仑空间的产品销售方式更广。 类似的模式:沙发背景、床头背景等。 恰当的联合捆绑时机 Contents 1 实施策略 确定合适的捆绑产品 考察捆绑各方核心优势和资源 估计捆绑销售方案的成本和收益 重视合作企业的诚意和资信 三、网络推广 随着网络化席卷全球,网络推广成为企业产品销售的重要渠道 网络的应用 选择哪些推广能 快速接近消费者呢??? 一、业主论坛 论坛通过发贴回贴的方式进行相互交流,因其贴子的时效性和广泛性,使信息传播不断扩大和深入,对产品信息的传播有着重要的作用。 二、博客 随着Web 2.0概念的不断发展,企业博客和营销的概念及其应用在全球范围内受到关注,成为网络营销一个崭新的领域。 一方面可以使大量客户通过博客的灵活性, 而去浏览、点评严肃的网站,另一方面也增加在搜索引擎排名中的优势。 1、博客要与网站相结合。 2.博客要与论坛社区相结合。 博客需要人脉,人脉意味着订单机率,博客更需要论坛社区活动,因为它是博客从思想交流转化为现实的重要渠道。 3.博客必须注重其互动性的特征。 互动主要包括阅读博文(尤其是业内的博客)、点评博文、旺旺沟通、建立博客圈、参与论坛商盟、QQ交流、以及线下的商盟活动等。 三、团购 通过打折团购的方式是对产品进行快速销售的有效途径 四、网页广告 广告是将产品内容传达给消费者,促使消费者采取有关消费行动是广告的根本目的所在。 无论进行哪种推广方式都必须持之以恒,才能迈向事业顶峰。 结论 谢 谢 市 场 拓 展 如何进行市场拓展? 一、经销商的拓展 三、网络推广 二、捆绑销售 suvmch市场拓展渠道 如何做好服务网点的拓展工作? 市场名称: 地址: 商户数量: 市场营业时间: 市场客流量: 店铺名称 主要经营 占地面积 租金 营业时间 联系方式 备注 备注: 市场拓展调查表 调查目标市场 搜集当地的目标门店数量、所在位置等信息,建立目标网点的分布图,对以后经销商的建立以及其他增值服务提供重要的依据。 市场的规划(战略部署) 市场的选择(战场) 什么客户是我们最理想的经销商拓展对象 目标客户的调查(了解对手) 经过对目标客户的经营现状,客户群体,车主消费层次等进行调查研究,寻找切入点。 知己知彼、百战百胜 市场渗透(战争) 拓展员到目标网点 进行产品的直接销售 门店总数量 意向店家数量 成功合作 走访店家数量 销售金字塔 当目标客户数量一定的时候,上门走访店家数量越多,成功合作的店家也就越多。 弱者——等待机会(战败) 拓展人员对产品不了解,上门给客人推销时,一问三不知,最后得到客人的回答便是:“有需要再找你”。 强者——把握机会(战胜) 拓展人员对产品非常了解,与店家洽谈时能对对方提出的问题回答得头头是道,当遇到客户的是真正 有需求的店家时,便能捉住要点顺理成章的把版本图册推销出去成功招纳目标经销商。 智者——创造机会(百战百胜) 市场拓展意义在于把产品推广到每个有可能应用得到的领域上。普遍的商家认为产品是要有实际需要的买家时才能销售出去。当面对表面上没有需要的买家的时候,我们就要拓展其潜在的需要。 经销商的维护 1、对经销商进行回访,了解具体的销售情况,对经销商在日常销遇到的问题应及时反映到公司给予解决。 2、设定激励机制,如每月完成一定销量时给与奖励。 3、对店员进行系统的培训,提高店员的销售技考,进一步提高经销商的销售量。 4、挑选优质的经销商对其店面进行升级改造。

文档评论(0)

四月 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档