浅析项目时间管理-2223李浩教程分析.doc

长 沙 学 院 课程论文 论文题目： 浅析项目时间管理 系 部： 经济与管理系 专 业： 物流管理专业 课程名称： 项目管理 学生姓名： 李浩 学 号： 2012092233 指导教师： 汤毅 2014年11月11日 目 录 引言 1 第1章 案例引入 2 1.1 希赛公司项目时间管理问题 2 1. 2 案例问题解析 2 第2章 项目时间管理的基本原理 4 2.1 项目的时间管理基本原理 4 2.2 项目时间管理的进度控制 5 第3章 项目时间管理的基本方法 5 3.1 项目时间管理的方法 5 3.2 项目时间管理方法选择 6 第4章 项目进度计划的优化 7 4.1 项目进度计划优化的意义 7 4.2 网络计划的优化目标 7  引言 一个成功的项目管理，其必然也是成功的时间管理。而项目工期的拖延，即便其质量优异、成本低廉，也可能由于时间的滞后而变得不再适宜。因此，项目的时间管理，一直被视为与质量、成本同等