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土地整理项目实施方案
1.项目建设任务目标
1.1项目范围
项目涉及 村。
1.2项目建设规模、工期
1.2.1项目规模
项目总面积 公顷，建设规模 公顷，整治耕地 公顷，建成高标准基本农田 公顷。
1.2.2项目投资
项目总投资340万元，单位面积投资1.6253万元/公顷。
1.2.3建设工期
项目建设工期12个月，项目建设开始时间为2015年5月，计划竣工时间为2016 年4月（计划工期）。
1.2.4项目建设目标
项目实施后耕地面积76.42公顷，建成高标准基本农田面积76.42公顷，耕地质量提高1等级，新增耕地面积-0.10公顷。
2.项目组织机构
2.1项目实施领导小组
项目实施领导小组负责领导项目实施建设，研究解决项目实施中出现的安全事故、重大质量问题和规划设计调整等问题，组织相关部门参与项目实施，督促项目实施单位认真履职。
项目领导小组组长为项目实施目标责任人。
组长：
成员
2.2项目实施管理办公室
项目实施领导小组下设项目实施管理办公室，在项目实施领导小组领导下具体负责项目组织实施工作，对项目实施负直接责任。办公室负责人 ，为本项目组织实施责任人。项目实施负责人 ，现场负责人 ，负责项目实施工作协调和现场调度。办公室下可设综合组、宣传动员及权属协调组、工程组、财务组，负责具体实施管理工作。
2.2.1综合组
综合组负责实施单位综合协调工作，负责会务安排、联络协调、内部监督、检查、文秘、保密与文件资料归档管理工作。
组长（责任人）：
组员：
2.2.2宣传动员及权属协调组
宣传动员及权属协调组负责实施前土地现状及权属核查登记、制定权属调整补偿方案、调处实施过程中权属纠纷和实施后土地重新分配登记工作。负责开展项目基本情况公告、权属调整公告，并做好项目实施宣传动员工作。
组长（责任人）：
组员：
2.2.3工程组
工程组负责整个项目的施工管理工作，负责编制工程建设计划，参与工程招标和合同洽谈，对项目工程质量、进度、安全文明施工进行监督管理。
组长（责任人）：
组员：
（以项目实施单位、县级国土资源局技术骨干为主，抽调农牧科技、水务、交通等相关技术人员共同组成）
2.2.4财务组
财务组负责项目资金的支付审核和办理支付手续，负责按照有关会计制度做好项目会计核算工作，及时、准确、真实地反映项目经济活动情况，负责编制项目资金使用台账和竣工决算报告，负责牵头编制年度资金计划，参与项目各项合同洽谈。
组长（责任人）：
组员：
3.项目实施管理制度
3.1项目法人制
本项目法人为 ，对项目建设实施全过程负责，承担实施风险。
3.2公告制度
3.2.1项目基本情况公告
项目基本情况在 公告，公告至项目施工结束。公告内容、格式如下：
1、项目名称：
2、项目批准单位：
3、项目涉及镇（乡）村：
4、项目建设规模：总面积 公顷，建设规模 公顷，耕地 公顷，高标准基本农田 公顷。
5、项目总投资： 万元
6、建设期： 月
7、项目承担单位：
8、项目实施单位：
实施负责人： 电话：
9、规划设计单位：
10、工程监理单位：
监理负责人： 电话：
11、工程施工单位：
项目经理： （按标段填写） 电话：
12、公告期限：（一般应贯穿整个项目实施过程）
13、公告单位（实施单位盖章）。
3.2.2权属调整公告
土地权属调整情况在 公告，公告 15 天。公告内容、格式如下：
1、项目名称：
2、项目批准单位：
3、项目承担单位：
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