项目管理在软件中的意义 毕业论文.docVIP

毕业论文（设计） 题 目 项目管理在软件中的意义 系部名称 信息工程系 专 业 计算机应用技术 学 号 学生姓名 X X 指导教师 XXX 吉林省经济管理干部学院 吉林经济职业技术学院 吉林省经济管理干部学院 吉林经济职业技术学院 论文题目： 教师评语： 答辩委员会评语： 内容提要 计算机软件在工程项目中的应用日益广泛，国内外出现了众多的项目管理软件。本文主要通过对项目管理在软件开发项目管理现状研究、软件开发项目管理策略研究以及相应的解决方案进行了分析和论述。而项目管理应该说对于软件企业，尤其是那些以应用开发为主的软件企业，是行之有效的管理方法。因此，项目管理在软件开发中的应用日益受到重视。 目录 绪论 1 第1章 项目管理的定义 2 1.1 项目管理的概念 2 1.2 项目管理软件简介 2 1.3 项目管理的作用 2 第2章 我国软件开发项目管理现状研究 3 2.1 我国软件开发项目管理的发展与现状 3 2.2 我国软件开发项目管理存在的问题 3 2.2.1 项目计划意识问题 4 5 2.2.3 沟通意识问题 5 2.2.4 风险管理意识问题 6 6 2.2.6 项目干系人相关问题 6 2.2.7 项目团队内分工协作问题 7 7 2.3.1 专业型项目管理软件成为主流 7 2.3.2 非工程建筑领域项目管理软件应用迅速推广 8 2.3.3 需要适应国内企业不同的项目管理成熟度 8 2.3.4 与其他领域管理软件和标准融合加快 9 第3章 我国软件开发项目管理策略研究 10 结论 11 参考文献 12 附录 13  绪论 内容摘要： 随着信息产业的飞速发展，项目管理对于以应用开发为主的软件企业是一个行之有效的管理方法，项目管理在软件开发中的应用日益受到重视。本文从项目管理软件的发展历史入手，对目前市场上的项目管理软件做了简要介绍，并分析了常用软件的特点及各自的适应范围。 如果用两个字概括当前社会的特点，那就是“变化”，而这种变化在信息产业中体现得尤为突出，技术创新速度越来越快，用户需求与市场不断变化，人员流动也大大加快。在这种环境下，企业需要应对的变化以及由此带来的挑战大大增加，也给管理带来了很多问题和挑战。软件行业是一个极具挑战性和创造性的新行业，管理上没有成熟的经验可供借鉴。具体内容包括：软件管理开发现状，及策略研究。 项目管理的定义 项目管理的概念 项目管理是在一定的约束条件下，以高效率地实现项目业主的目标为目的，以项目经理个人负责制为基础和以项目为独立实体进行经济核算，并按照项目内在的逻辑规律进行有效的计划、组织、协调、控制的系统管理活动。项目管理必须标准化、规范化。项目管理的职业化及专业化发展就成为必然，就像现在出现了越来越多的职业经理人一样，未来职业项目管理者及职业项目经理会越来越多。Project Portfolio Management Tools）。项目管理软件能够协调和管理项目的计划、成本、风险、资源、沟通等工作，评估项目、项目群、项目组合的价值和相互影响，提供实时的项目实施可见性，固化和自动化项目管理的体系和流程，从而提升项目管理的绩效。 项目管理软件是个人办公工具软件和企业应用管理软件的一个重要分支，在各行各业发挥重要的作用。同时，由于项目管理在不同行业、不同应用领域、不同应用层次有着不同的特点，项目管理也软件种类繁多，功能各异。 项目管理的作用 没有项目管理，项目也有可能成功。但没有管理的项目，很难保证项目的利润空间，对公司来说，亏损的风险就大。所以我们要有项目管理，以保证公司在总体上是盈利的，注意不是每一个项目都要盈利。 另外，有了项目管理，就有了管理改进的基础，无论刚开始的项目管理多么糟糕，只要有管理，就有了改进的可能性，至于能不能得到改进，以及改进的快慢，则取决于两个因素：一个是人，特别是各级管理者；另一个是利益。关键是“利益”，准确的说是“利益的分配”，在权责利明确的前提下，人才能充分的发挥作用。还需要指出的是“利益”是多元的，这里的多元不仅指利益的具体形式，而且指利益的受众是多元的，包括客户方相关人员个人的利益。 我国软件开发项目管理现状研究 我国软件开发项目管理的发展与现状 今天，项目管理作为一种现代化管理方式在国际上已获得了广泛的应用，从最初的国防、航天、建设工程领域，迅速发展到电子、通信、计算机、软件开发、金融等行业以及政府机关的项目管理工作。随着计算机、网络系统的迅速发展，项目