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浅谈企业安全文化建设实践特点 　　【摘要】安全文化建设有所不同，不同企业选择的路径不一样。本文重点论述了安全文化要义、论证关系及笔者经历的安全文化推进实践，叙述了本企业推进安全文化的内容、理念、基础、动力，建设本质安全型矿井的工作经验。 中国论文网 /3/view-7212488.htm 　　【关键词】严是大爱;严为安全工作基础;爱为焕发安全动力;刚性;柔性;激活安全力 　　安全文化是企业文化建设的组成部分。近年来，随着煤矿企业强势推进文化建设，安全文化建设普遍引起了企业管理者的高度重视，并且，通过持续创新，对推动煤矿安全发展起到了引擎作用。安全文化是铁能公司“三化”并进的内容之一，也是实现“平安铁能，幸福家园”的保障。安全文化的关键要素是人，如何寻求最有效的路径强化人的安全意识培养，规范从业人员岗位操作行为，也是安全管理的根本。多年来，小康矿认真贯彻落实董事长提出的“党政工团齐抓共管，制度文化治标治本，多管齐下营造氛围，全员参与本质安全”的安全文化建设总体要求，结合矿井发展经历，通过认真梳理、整合、提炼，构建了特色鲜明的安全文化建设模式，坚持用刚性管理约束人，用柔性管理激励人，为打造本质安全型矿井提供了理念引领、行为保证和动力支持。 　　小康矿是世界罕见的极软岩矿井，多年来，针对井下特殊的地质条件给安全生产带来的不利影响，坚持从严治矿，从严管理，秉承尊重员工，善待员工理念，大力推进以“严加爱”为核心内容的安全文化建设。在学习、培训、诵读、渗透集团公司“平安铁能、幸福家园”“凡是安全先，万事安全大”安全愿景、目标的同时，拓展了“严是大爱”安全文化理念，并且，深深地根植于员工心中，成为员工新的价值取向。“严加爱”安全文化的架构是推行“四严”“四爱”，建立五个管理系统。 　　一、“四严”：即严思想、严作风、严制度、严考核 　　严思想。要求各级干部和广大员工不折不扣地贯彻落实党的安全生产方针，执行上级安全指令规定不走样，使广大员工牢固树立安全第一思想，正确认识安全生产形势，始终保持如履薄冰、战战兢兢的安全警觉。要求企业在从业人员中广泛宣传安全生产法律法规，开展安全理念宣灌、事故案例分析、纪律法制教育等行之有效的安全活动，在思想上反麻痹、工作上防松懈、管理上反粗放、行为上反“三违”，时时刻刻想安全，分分秒秒抓安全，事事处处保安全，做到警钟长鸣。按照公司要求，坚持把开展主题大讨论活动贯穿安全教育的始终，吸取教训，举一反三，深入揭摆查，做到安全作业无伤害。 　　严作风。当先严干部，不断增强各级干部做好安全工作的责任感和使命感，敬畏安全，深入实际，靠前指挥，把精力放在安全生产上，把功夫下在解决实际问题上，自觉担当执行安全生产的重任。认真执行十三种基本安全行为养成标准，教育员工做爱岗敬业的典范、遵章守纪的模范，把特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的团队精神发扬光大，自觉养成良好的安全行为习惯，上标准岗，干标准活，争做本质安全型员工。 　　严制度。制度是规范员工行为的准则，是企业从严安全管理的重要依据，也是建立安全生产长效机制的重要保证。根据集团公司要求和安全生产实际，近年来，小康矿在严格执行公司强调的“三项”制度等规定的同时，先后制定了《各级干部、各类人员安全生产责任制和岗位责任制》《安全生产管理100条》《从严治矿若干规定》《三项制度实施考核机制》《员工安全行为养成标准规定》《准军事化管理》等几十项安全制度。完善了走动式管理、领导干部带班入井、区队干部值岗写实、事故隐患三违责任追究等制约机制。强化各项管理制度的贯彻执行，查处违规违纪行为，杜绝各类“三违”。 　　严考核。严考核是对各级干部和员工工作优劣的综合评定手段，也是管理制度得到有效落实的根本保障。围绕构建安全生产长效机制，小康矿不断完善各项考核办法，落实单位、部门和各级干部的监督检查职能，对考核内容进行量化细化，对安全管理的全过程进行认真、细致、严格监督，对考核过程中发现的隐患问题实时跟踪，及时反馈，督促整改，闭环管理，考核结果严格奖罚兑现，正向激励。 　　二、“四爱”：即关爱员工生命、关爱员工健康、关爱员工生活、关爱员工成长 　　关爱员工生命。人最宝贵的是生命，生命是员工的最大利益，也是员工幸福的源泉。安全生产管理的出发点和落脚点都是保证员工的生命和健康不受威胁，尊重生命，消除一切危害员工健康的危险因素。在安全文化建设实践中，小康矿通过加大安全生产投入、提高设备设施本质安全程度、推进新技术新工艺应用、完善安全制度措施保障、强化员工安全技能培训、打造高标准质量标准化矿井、进一步营造良好的安全生产作业环境等措施，保障员工的生命安全。 　　关爱员工健康。员工是企业最宝贵的资源和财富，员工的健康是企业获得永续发展的重要基础和保障。小康矿坚持从尊重和保护员工的合法权益出发