移动互联网发展分析报告资料.pptxVIP

;目录;;;;;;;;电子商务 互联网创业的天然起步领域 企业服务 B端产业互联网，响应互联网+，为企业触网服务 金融 2013年开始的互联网金融创业在2014年迎来爆发 消费生活——O2O 2014被称为O2O服务元年，各种上门服务层出不穷，几乎所有的服务行业都出现了上门服务;;;目录;移动互联网定义： 从网络角度来看，移动互联网是指以宽带IP为技术核心，可同时提供语音、数据、多媒体等业务服务的开放式基础电信网络； 从用户行为角度来看，移动互联网是指采用移动终端通过移动通信网络访问互联网并使用互联网业务。 ;;;;目录;;;;本质—降低服务者和消费者的连接成本 目的—抢夺存量需求，创造增量需求 服务者：手艺人/非手艺人 消费者：大众消费/细分人群;;品控 通过对品牌服务提供商的管理间接控制服务质量 自有服务团队培训标准化，服务标准化 管理 招聘传统行业资深管理者完善管理体系 缺点： 多数情况下没有自有团队，服务质量无法保证 区域性品牌服务提供商崛起，失去流量优势;目录;;;;;;;;;;;;;;;;目录;;;;;;现有基础和优势 多个国家的智能交通系统实施经验 获取政府资源较容易，包括数据和业务 MDVR车载设备，具备物联网信息采集功能 支撑全国范围的交通大数据处理系统 支持全国范围内的交通调度和管理的指挥中心系统 国内移动互联网的相关领域已有成熟的商业模式和运营经验 限制 主要为政府和企业服务，考虑的不是消费者的需求 没有互联网思维，对互联网的商业模式陌生 没有互联网产品的开发和运营经验 缺少资金和技术支持;未来发展方向： 巩固政府和企业端的服务地位 利用现有基础，找合作伙伴重点发展C端产品，抢占用户 复制国内成功的商业模式 积累技术实力，积累运营经验 具体领域 打车 公共交通查询/购票 货运/搬家 智能停车场 导航/违章提醒 违章查询/处理 ;利用政府的行政优势，集所有和出行相关的功能为一体 优势： 信息采集 公共交通系统的实时运行数据（物联网） 违章数据（政府部门） 政务办理 劣势 功能太多，与商用软件重叠部分，用户使用频率高吗？ 如何运营，没有互联网公司的运营能力和???验 投资和收益，如何确定商业模式 ; 打车应用出现前的出租车市场 政府垄断，供需失衡严重 搭载方式：电招，扫街，空驶率高 挑活，拒载，随意加价 打车应用对出租车市场的改造 引入私家车，扩大市场供给，降低出行成本 快车/拼车/顺风车/专车/巴士，多种方式，差异化运营，创造增量市场 根据地理位置，精准匹配，降低信息沟通成本，节约时间，降低空驶率（算法） 根据出行人群的聚集特点，应用大数据分析，开通滴滴巴士 提高整个社会的车辆行驶效率，节能减排 ;;;;;