优秀员工评选要点分析.docVIP

Loge 广东xx家具有限公司 Xx2013年度优秀员工评选方案 编制：_______________ 审核：_______________ 审批：_______________签准：_______________ 管理中心 二0一三年十二月九日 目 录 第一部分 2013年度优秀员工评选目的及原则……………………………02 第二部分 2013年度优秀员工评选组织管理………………………………02 第三部分 2013年度评优项目………………………………………………05 第四部分 2013年度评优标准………………………………………………05 第五部分 评选流程…………………………………………………………08 第六部分 奖励………………………………………………………………12 第七部分 费用预算…………………………………………………………13 第八部分 附件………………………………………………………………13 第一部分 2013年度优秀员工评选目的及原则 一、【评选目的】 总结一年来公司在各方面取得的骄人业绩，树立榜样、激励先进、鞭策后进，倡导积极向上的工作精神；增强企业向心力和凝聚力，培养广大员工的集体荣誉感和使命感；倡导公司企业文化、价值观。树立管理的新风气、新导向，激励全体同仁以榜样为标杆，奋发向上，创新超越；表彰在2013年为公司做出卓越贡献的集体与个人。 二、【评选原则】 1、业绩贡献优先，事迹突出真实。 2、公平、公正、公开，评选标准统一。 3、倾斜一线基层员工。 4、遵循指标分配及调整审批。 5、所有评选都应以年度综合考评等级为导向。 第二部分 2013年度优秀员工评选组织管理 一、【优秀员工评审委员会的设立】 为了加强公司优秀员工评选、推荐、评审的规范化，以便有效的实施优秀员工评选管理，公司设立优秀员工评审委员会。 二【优秀员工评审委员会组织架构】 为了确保公司优秀员工评审委员会工作职能的有效履行，本委员会组织架构设置如下： 三、【优秀员工评审委员会岗位设置】 机构 岗位名称 编制 定员 优秀员工评审委员会 　 评审委员会组长 1人 总裁 主任委员 1人 常务副总裁 执行主任委员 1人 管理中心第一负责人 监察委员 1人 总裁办主任 秘书处 秘书长 1人 人事行政总监 纪要秘书 1人 人力资源经理 评审组 公司评审组长 1人 管理中心第一负责人 公司评审委员 ≥9人 各中心/分厂第一负责人 评选组 各中心评选组长 6人 各中心/分厂第一负责人 各中心评选委员 ≥3人 各部门经理以上人员 （一）本委员会年终召开年度优秀员工评审会议，并根据实际情况需要临时召开总结交流会议。 （二）本委员会主任委员、执行主任委员、监察委员、委员均为兼职。 （三）本委员会议事项呈总裁核准后由人力资源部执行。 四、【优秀员工评审委员会的职责】本委员会是公司优秀员工评选、评审的管理机构，具体工作职责为： （一）组织建立和完善公司优秀员工评选方案和流程。 （二）组织监督各中心/分厂优秀员工评选、审报的公平、公正性。 （三）组织实施公司优秀员工评审、评定工作。 （四）指导公司优秀员工激励、宣传工作。 （五）监督审查整个评选过程。 （六）评审组长有一票否决权。 五、【秘书处工作职责】秘书处是优秀员工评审委员会的日常管理机构，具体工作职责为： （一）负责优秀员工评选、审报、评审、评定的组织管理工作。 （二）审核各中心优秀员工候选人的审报条件，及时做好异常审报的处理。 （三）组织准备、召开公司优秀员工评审、评定工作会议，做好相关台账管理工作。 （四）组织实施公司优秀员工激励、宣传工作。 六、【公司评审小组工作职责】公司评审小组是优秀员工评审委员会的评定机构，具体工作职责为： （一）认真贯彻执行优秀员工评选规则、标准和流程。 （二）公平、公正的做好优秀员工评审、评定工作。 （三）认真听取各中心优秀员工候选人申报事迹，发扬民主、集中意见、统一决策。 七、【各中心评选小组工作职责】各中心评选小组是个中心优秀员工候选人的评定申报机构，具体工作职责为： （一）认真贯彻执行优秀员工评选规则、标准和流程。 （二）认真收集、验证本中心优秀员工候选人申报事迹的真实性。 （三）公平、公正的做好本中心优秀员工候选人评选、申报工作。 第三部分 2013年度评优项目 一、【年度评优项目】分为如下二项： （一）优秀个人奖： 1、年度感动xx奖；2、年度销售明星奖；3、年度质量标兵奖； 4、年度优秀员工奖；5、年度和谐家庭奖；6、年度优秀干部奖； 7、长期贡献奖。 （2）优秀团队奖：年度优秀团队奖。 第四部分 2013年度评优标准 一、【年度优秀员工评选基本条件】 年度优秀员工评选应满足以下基本