运营管理手册(省代)摘要.docVIP

公司运营管理手册 （销售服务中心试用版） 青岛鲁诺电子科技有限公司 目 录 纲 要 第一章 销售服务中心职能部门设置构架图 第二章 销售服务中心销售运营流程图 第三章 销售服务中心后援运营流程图 第四章 销售服务中心总经理工作职责及流程 第五章 销售服务中心销售部工作职责及流程 第六章 销售服务中心培训部工作职责及流程 第七章 销售服务中心售后服务部工作职责及流程 第八章 销售服务中心市场部工作职责及流程 第九章 销售服务中心综合部工作职责及流程 第十章 销售服务中心财务部工作职责及流程 第十一章 公司总部通讯录 附件 资料包：资料包中均为PPT版格式文件 《公司及产品介绍》 《共创财富之路—市级代理商招商资料》 《鲁诺卫星定位防盗系统推介（4S店）》 《产品介绍及行销培训》 纲 要 公司运营管理手册（销售服务中心版）为销售服务中心运营管理的指导性工具手册（以下简称“管理手册”）。协助、引导和规范代理商从筹建到正式运营的各项流程及具体举措，包括运营过程中需落实的各项具体工作要求及相关考核标准、措施，并明确了总部对应各项工作的管理部门和责任人，更有利于明确部门责任、理顺运营流程、提升工作效率。 管理手册内容涵盖了销售服务中心正常、优质运行所需的基本工作要