中国五征cis策划CI手册摘要.doc

目 录 山东五征集团有限公司概况………………………………………………..1 山东五征集团有限公司市场调查分析及导入CIS的目的与动机………..1 山东五征集团有限公司导入CIS的提案书………………………………..2 导入CIS的筹划委员会……………………………………………..3 CIS策划日程安排…………………………………………………...3 导入的CIS费用预算表……………………………………………..4 山东五征集团有限公司理念识别系统（MIS） ………………………….4 ……………………………………………………………..4 企业理念……………………………………………………………..5 企业价值观…………………………………………………………5 企业宗旨……………………………………………………………5 企业愿景……………………………………………………………5 企业精神……………………………………………………………5 管理风格……………………………………………………………6 经营口号……………………………………………………………6 山东五征集团有限公司的视觉识别系统（VIS）…………………………7 基本要素系统………………………………………………………..7 应用要素系统………………………………………………………..11 六、山东五征集团有限公司的行为识别系统（BIS）…………………………21 （一）对内行为识别系统…………………………………………………..21 1、推行应用先进的管理理念和办法…………………………………21 2、持续不断的产品创新………………………………………………21 3、推行零缺陷管理……………………………………………………22 4、员工守则……………………………………………………………22 5、职工技术能手选拔…………………………………………………22 6、丰富多彩的文化活动………………………………………………23 7、在生产经营中，坚持以人为本……………………………………23 （二）对外行为识别系统…………………………………………………..23 1、增强服务软实力，推动企业市场拓展……………………………23 2、热心公益事业，树立良好社会形象………………………………24 3、公关策划……………………………………………………………24 4、广告活动……………………………………………………………24 一、山东五征集团有限公司的概况 　 位于山东省东南沿海开放城市、亚欧大陆桥东方桥头堡——日照市境内前身是成立于1962年的县级拖拉机站，历经近半个世纪的发展，现已形成农用车、汽车和现代农业装备三大主导产业，拥有三大制造事业部，总资产48亿元，员工13000人，是中国机械制造重点骨干企业之一。五征安旭机械公司、日照五征电动车公司等5家子公司，主导产品有三轮汽车、轻型汽车、客车、皮卡车、农业机“十五”期间（2001-2005年），五征全力提升产品水平、技术水平和管理水平，企业销售收入连年增长、经济效益成倍增长，各项经济指标均处于同行业前列，五征“以小搏大”，迅速成为行业龙头企业，创造了发展优势。“十一五”期间（2006-2010年），五征积极推进科技进步与发展，加强人才队伍建设，全力提升研发能力和制造水平，实现了由传统制造业向现代制造业的转变，产品和产业竞争优势更加突出。企业规模位居中国民营企业第211位，中国机械制造业第366位，中国大企业集团竞争力第48位，山东省工业企业第93位，山东省机械工业第7位。姜卫东董事长被评为“全国劳动模范”，当选为第十一届全国人大代表；职工张念利在第五届全国青年职业技能大赛中获涂装工第一名，并荣获“全国技术能手”荣誉称号。五征农用运输车自1993年以来连年被中国质量管理协会和中国农机流通协会评为“使用可靠产品”，并被国家统计局农村调查总队评为“信誉最佳产品”、“知名度最高产品”、“最畅销产品”和“最具市场潜力产品”。 公司经销网点达多处，遍布全国多个省、市CIS的提案书本策划书是委托，进行一系列调研活动后，重新评估了其企业理念，构造新的经营策略和CI总方针，并作为未来作业的总方向。本策划书是对的企业识别系统的企划书，是最高主管的建议。建议完全站在客观的立场上，消除了内部管理者对发展建议不能客观看待的因素，策划所需资金都是必要的，望能客观利用。 人员 时间 辛 娜 王小玲 孙歆驰 导入CIS具体任务说明： A: 实习动员，明确CIS设计目的和任务要求 A1：讨论选题，确认以山东五征集团有限公司这一企业做CIS策划，并确定导入CIS的动机与目的 A2：确定小组成员分工并安排CIS作业的日程并预