四星级酒店财务部运作程序摘要.doc

目录 财务运作程序 职务说明书 财务运作程序 在现代企业中，财务管理的重要性是不言而喻的，财务的地位也就逐渐超越了其他部门，往往成为企业管理众多管理之首位。同时，财务部又是提供经营管理信息的综合部门，因此，财务必须认清在企业中的角色，树立现代财务管理新观念，并努力提高自身素质与能力，而建立健全财务机构和内部控制制度。必须能够做好以下工作： 1、能够准确地测算出每一个项目的收益值与风险； 2、能够提供财务展望，编制财务预算和计划； 3、能够及时发现资金缺口，并能够灵活筹集、调配资金，降低资金成本； 4、能够维护良好的财务状况，及时发现不安全隐； 5、能够成为企业的“活帐本”，帐目清，数字有，甚至脱口而出； 6、能够平衡上上下下、里里外外各方面的利益关系，维护企业利益。 财务部人员编制 财务部总监 电脑室主任 会计主管 成本主管 采购部主任 前厅收银员 商场收银员 餐饮娱乐收 银 员 总出纳员 仓库保管员 物料用品 采 购 员 食品饮料 采 购 员 财务部总监职务说明 中文职衔：财务部总监 英文职衔：Financial Controller 部门名称：财务部