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如何提升企业培训的效果 摘要 培训是人力资源开发和管理的一个重要课题，也是增强企业竞争力和留住人才的主要手段，中国的企业现在愈来愈重视对员工的培训工作，但培训的实际效果却常难以达到企业的预期，本文从介绍培训的定义、 内容等理论入手，对企业培训整体过程中的各个环节进行分析，思考提升企业培训效果的具体可行性方法，对如何提高企业培训效果进行全面分析。 关键词：提升；企业培训；企校联合办学；培训需求；培训方法； How to promote the effect of the enterprise trains Abstract Training is the human resources development and a management important topic, also is strengthens the enterprise competitive power and detains talented persons main method, Chinas enterprise increasingly takes now staffs training work, but trains the actual effect often with difficulty achieved actually enterprise anticipated, this article from introduction theory obtaining and so on training definition, content, trains in the overall process to the enterprise each link to carry on the analysis, pondered the promotion enterprise trains the effect the concrete feasible method, how to enhances the enterprise to train the effect to carry on the comprehensive analysis. Key words:promote; Enterprise training; Business school union school; Training methods 目 录 一、 引言 1 （一）企业培训的概念、原则和地位 1 1、概念 1 2、企业培训的特点 1 （二）企业培训的原则 1 1、需要原则 1 2、激励需要 1 3、差异性需要 1 4、目标性需要 2 5、培训效果的反馈与强化原则 2 （三）员工培训的战略地位 2 1、员工培训是企业的投资与回报 2 2、员工培训是员工最大的收益 2 3、员工培训是一种高效管理 3 4、员工培训创造企业竞争优势 3 二、国内员工培训的现状、问题和面临的挑战 3 （一）国内员工培训的现状、问题 3 1、缺乏对培训的重视 3 2、缺乏培训文化 3 （二）目前员工培训面临的挑战 3 三、提升企业的培训效果 4 （一）企业培训的必要性 4 （二）对企业的培训需求分析 5 1、企业现状分析 5 2、分析员工工作状况 5 3、分析企业人员状况 5 （三）企业培训的方法 5 1、员工培训的基本方法 5 （1）案例教学法 5 （2）暗示教学法 6 （3）情景模拟法 6 （4）游戏法 6 2、员工创造力开发的培训方法 6 （1）头脑风暴法 6 （2）川喜二郎创造力开发法 6 （3）假象构成法 6 （4）关键词分析法 7 （三）企校联合办学 7 1、企校联合办学的定义 7 2、校企联合办学的优势 7 四、结论（结束语） 8 主要参考文献： 9 致谢 10 一、 引言 培训在企业人力资源管理中占据一个重要的部分， 企业要想在现代社会的竞争中立于不败之地，就必须重视对员工的培训。通过培训可以挖掘员工的潜力、提高员工的工作技能，通过培训传承企业文化，增强企业凝聚力。 （一）企业培训的概念、原则和地位 1、概念 培训是由某个机构或个人，根据某一部分人员在某一时期的工作需要，通过书面、口头传达和沟通或者其他沟通方式，对这些员工进行教育和示范，以达到更新他们的知识、理念，提高他们的综合素质，影响和改变他们的行为方式，期望提升竞争力，促进企业或团队更快速、更健康发展的行为。事实证明,企业培训在改善员工态度、提高员工能力、增强企业竞争力发挥了很大作用。 2、企业培训的特点 从广义上讲，培训也是一种教育活动，但是与普通教育相比较，它有很鲜明的特点，表现在：培训具有很强的针对性、广泛的多样性、培训管理的科学性和集中性以及在新世纪更具有时代性。