20110220香槟组团包装方案.pptVIP

2011年一期组团 2011.2.16 PART 2—组团包装策略 2.1 本案现状 2.2 组团命名整体思路 2.3 组团命名方案 目录 Contents PART 1—组团包装核心阐述 1.1 核心目标 PART 1 组团包装核心阐述 A、提升保利地产在本区域的知名度 B、用项目延展建立品牌形象，丰富品牌内涵， 建立项目的高档次地位 组团概念阐述 核心目标 品牌层面 建立项目的品牌形象 产品层面 建立产品的排他性优势 通过各组团的包装和内涵的丰富提升本案在受众心中的心理价位 A、建立法式社区的生活氛围 B、区隔与周边竞品之间的 C、以高端、便于记忆的名称，传导组团的精品属性 通过描写法式风情的文案立意、及法式活动的系统整合，传输各组团的新UPS,为进一步溢价提供支撑。 销售层面 有效配合项目部署 A、准确传达销售信息，提升产品的价值感，推动目标的达成 通过现场、销售动线的包装，巧妙地打动受众。 PART 2 组团包装策略 组团包装策略 整体策略 将组团命名作为系统化工程，与销售手段和价格提升密切联系 根据物业形态的特征拟定鲜明的组团文化和名称 利用项目法式特色梳理独具特色的组团文化概念 选择差异化文化营销方式，展示出组团与众不同的差异特性 最终形成在 文化特征 生活方式 服务方式 物业形式 广告传播 组团包装策略 本案现状 5月份可推售产品 共计5栋492套产品