07号线第一总监办安全生产大检查总结2013年9月(最终版)_new重点分析.docVIP

北京地铁7号线第一总监办 2013年安全生产大检查总结报告 编制人： 审核人： 中咨工程建设监理公司 北京地铁7号线第一总监办 2013年9月16日 一、工程概况 根据委托监理合同，北京地铁7号线第一总监办监理工作范围：北京地铁七号线工程土建施工01、02标段，包括4站4区间，分别是北京西站～湾子站区间、湾子站、湾子站～达官营站区间、达官营站、达官营站～广安门内站区间、广安门内站、广安门内站～菜市口站区间和菜市口站，标段总长4.414km，总投资约为12.665亿元。 主要工法: 土建施工 合同段 单位工程 工法 建设规模 单位 数量 01标 北京 城建集团 北京西站~湾子站区间 暗挖法 m 249.55 湾子站 明挖法 m2 13985 湾子站~达官营站区间 暗挖法 m 598.00 达官营站 暗挖法 （PBA工法） m2 14888 达官营站~广安门内站区间（一） 暗挖法 m 357.467 02标 中铁三局 达官营站~广安门内站区间（二） 盾构法 m 1281.21 广安门内站 暗挖法 （PBA工法） m2 17143 广安门内站~菜市口站区间 盾构法 m 1049.08 菜市口站 明挖法 m2 15675 二、具体部署安排： 1、工作安排 此次检查从2013年7月份开始，至12月份结束。 7月份为总监办组织01、02标驻地办，对01、02标施工项目部的自检自查阶段。对检查中发现的问题和隐患，建立台帐、制定整改措施和方案，确定整改责任人，逐一消项整改。 8月份为检查整改阶段，总监办组织01、02标驻地办，对01、02标施工项目部进行复查，问题和隐患未经复查合格不得进行下步施工。 9月份将结合双节期间安全生产和季度检查开展安全大检查，对检查出的问题总监办进行通报。 2、工作要求 全面排查治理安全生产隐患，坚决堵塞漏洞、排除隐患，对查出的问题举一反三，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，开展深入细致的隐患排查活动。对于排查出的隐患、问题，建立台帐，制定整改方案，逐一销项。列出清单、限期整改，做到不留死角、不走过场，有效防范各类生产安全事故。 对检查出的问题，按照要求进行分类整理，并召开安全专题会议，定人定岗定时进行整改，并组织相关人员对整改结果进行复查，形成文字记录，归入安全档案。 三、月度主要安全工作 1、安全工作大事记 01标段 （1）总监办及01标驻地办组织并参与对01标进行了9次安全巡查，日期分别是8月16日、8月19日、8月23日、8月26日、8月30日、9月3日、9月6日、9月9日、9月12日等，于9月17日对01标进行了双节前安全质量大检查，对于查出的问题及时提出要求项目部进行整改； （2）总监办及01标驻地办组织召开4次监理例会，日期分别是8月14日、8月28日、9月4日、9月12日等，与会人员对上周的工程情况进行了汇报、讨论和分析，并对下一步的安全生产工作提出了要求。 （3）2013.8.20日安全质量评估组对01标施工单位、监理单位进行了为期一天的检查。 （4）2013年9月2日市住建委评估组风险专项检查01标。 02标段 （1）总监办及02标驻地办组织并参与对02标进行了7次安全巡查，日期分别是8月20日、8月27日、9月2日、9月9日、9月10日、9月12日、9月16日等，于9月16日对02标进行了双节前安全质量大检查，对于查出的问题及时提出要求项目部进行整改； （2）2013.9.9日中咨监理公司对第一总监办及02驻地办“安全生产大检查”工作的落实情况进行了检查并对检查提出的问题要求总监办、驻地办在“中秋节”前整改回复。 （3）2013.9.11日国资委领导对02标进行检查指导。 （4）9.8日下达安全监理通知一份；9.9日向施工单位下达安全工作联系单一份；对于查出的问题及时要求项目部进行整改； （6）总监办及02标驻地办组织召开4次监理例会，日期分别是8月20日、8月15日、8月29日、9月12日等，与会人员对上周的工程情况进行了汇报、讨论和分析，并对下一步的安全生产工作提出了要求。 2、工程安全受控状况及形式分析 北京地铁7号线01标、02标按照第四项管中心要求进行了起重机械、临时用电、安全消防等全方面的检查，尤其是防汛工作，多次组织专项检查。在进行现场检查同时完善内业资料工作。对检查中发现的问题我们积极进行了整改。目前01、02标施工状态稳定、人员教育率100%、安全防护到位、临时用电、消防、起重机械等均处于安全稳定状态，无安全风险，安全状态良好。 3、总监办及驻地办内部自查 （1）对监理资质及管理制度监理工程师和监理员资质资格 检查各驻地办对监理人员的安全质量教育培训、交底 检查建立