幻灯片 1_11591.pptxVIP

企业管理提升与ERP实施;;;系统化的企业运营管理——制造企业的运营系统;系统化的企业运营管理——流程及指标体系;系统化的企业运营管理——问题来源与系统流程;系统化的企业运营管理——改善是必要的！;;改善的风险及难点——改善的风险及难点;;;改善的风险及难点——彻底改善的要点;改善的风险及难点——改善需要工具;;销售预测;ERP的价值之道——ERP对流程的改善和梳理;ERP的价值之道——ERP的价值之道;;;正航的价值体系工程——正航的产品系;;正航的价值体系工程——多维度的实施策略;;;正航的价值体系工程——多维度的实施策略;;正航的价值体系工程——多维度的实施策略;正航的价值体系工程——行业、模块的专家;正航的价值体系工程——千锤百炼的实施方法;完善的效果：知识的转移;;;