现场质量问题的分析方法与应用课件.pptVIP

打造摩托车轴承制造专家 A阶段 巩固 总 结 成 果 展 望 打造摩托车轴承制造专家 巩固措施 　　 1、责任考核奖罚制度已纳入我公司安全生产管理办法（****安字[2005]4号）。 　　　2、坚持开展安全活动学习安全生产知识，认真落实施工现场临时用电管理制度，结合本单位施工的具体工程，及班组实际情况，制定相关的预防措施。 　　　3、加大培训考核力度。 打造摩托车轴承制造专家 0 50 100 质量意识 团队精神 改进意识 QC工具运用技巧 解决问题的信心 个人能力 活动前 活动后 小组综合素质评价表 序号 评价内容 活动前（分） 活动后（分） 1 质量意识 80 95 2 团队精神 80 95 3 改进意识 70 85 4 QC工具运用技巧 60 85 5 解决问题的信心 85 95 6 个人能力 65 88 　　从雷达图中我们可以 看出，通过本次ＱＣ小组 活动，我们小组的综合素 质有了很大提高。 打造摩托车轴承制造专家 下一步打算 小组经过了近一年的攻关活动，完成了课题，达到了预期的效果，为以后的施工生产提供了很好的经验基础，在以后的QC小组活动中，我们要继续坚持以事实为依据，严格遵循PDCA循环过程，对施工现场出现新的安全问题进行攻关，确保安全生产。 打造摩托车轴承制造专家 2011.6.27 打造摩托车轴承制造专家 打造摩托车轴承制造专家 　 现场质量问题的分析方法与应用 TQM的基本工作思路就是PDCA 即“四个阶段八个步骤” 计划Plan 分析现状、找出问题 排列图、直方图、控制图 分析问题产生的原因 鱼刺图 寻找核心原因 排列图、相关图 针对核心原因拟定措施、制定计划 6W3H1C 打造摩托车轴承制造专家 　 PDCA四个阶段八个步骤 实施Do 执行和贯彻计划与措施 按计划执行，严格落实 检查Check 检查计划执行的效果 排列图、直方图、控制图 分析Action 总结经验教训，处理差错，纳入标准 标准化 把遗留问题转入下一个PDCA循环 转入下一期计划 打造摩托车轴承制造专家 　 减少施工现场临时用电安全隐患 QC活动案例 打造摩托车轴承制造专家 　 前 言 临时用电在建筑施工过程中起着决定性的作用，每个工序的完成都与临时用电密切相关，建筑施工现场的触电事故排在所有事故的前三位，触电事故隐蔽性很强，不同于其他的安全隐患具有直观性，所以加强临时用电的施工管理非常重要. 为解决施工现场的安全管理难题，我们项目部成立了QC小组，想通过本次QC活动来解决这一困扰安全管理工作的问题，达到施工现场临时用电“本质安全”要求。 打造摩托车轴承制造专家 　 小组简介 小组名称 组长 小组类型 管理型 成立日期 2010年3月 注册日期 教育时间 5小时／人?月 活动次数 9次 活动时间 2011年3月－2011年6月 打造摩托车轴承制造专家 　 小组成员简介 序号 姓名 性别 文化程度 职务 小组分工 1 男 大专 组长 方案策划 2 男 大专 副组长 检查 3 男 大专 副组长 检查 4 男 大专 副组长 检查 5 男 大专 副组长 检查 6 男 本科 组员 实施 7 男 大专 组员 实施 8 男 本科 组员 实施 9 男 本科 组员 实施 10 男 大专 组员 实施 11 男 本科 组员 实施 打造摩托车轴承制造专家 　 P 阶段 2.1 选题理由 2.2 课题确认 2.3 现状调查 2.4 原因分析 2.5 要因确认 2.7 制定对策 2.6 活动目标 打造摩托车轴承制造专家 　 选题理由 施工临时用电是施工现场安全生产的一个重要组成部分。我国从1988年就颁布了行业标准《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—88）作为规范施工临时用电的指南，从JGJ46—88到现在施行的JGJ46—2005已经颁布了近20年，但是在工程施工中还存在很多用电安全隐患和问题，触电事故频频发生。据统计，目前触电事故占各类建筑安全事故发生总数的17%。因此，搞好施工现场临时用电安全管理，对安全生产来说是十分重要的。所以我们把“减少施工现场安全用电隐患”作为本次QC小组活动的课题。 打造摩托车轴承制造专家 　 课题确认 从临时用电在施工现场的重要性、不可预见性、隐蔽性、解决问题的难度性以及现场安全管理的可行性考虑，我们选择这个课题入手进行攻关还是有必要的，也是必须的，这也就是我们为什么成立这个QC小组、为什么选择这个课题的原因。 打造摩托车轴承制造专家 　 现状调查 安全用