项目管理模拟题精要.docVIP

《建设工程项目管理》模拟题一 一、单项选择题（每题只有一个正确选项，每题1分，共70题）。 1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。 A.决策阶段、运营阶段、使用阶段 B.决策阶段、实施阶段、运行阶段 C.决策阶段、运营阶段、运行阶段 D.决策阶段、实施阶段、保修阶段 2.从业主方角度的出发，下列关于建设工程项目管理内涵说法正确的是（）。 A.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目全寿命周期 B.自项目开始至项目完成指的是项目的施工阶段 C.项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作 D.项目实施阶段的主要任务是通过管理使项目的成本目标、进度目标和质量目标得以实现 3.（）反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。 A.组织分工 B.组织结构模式 C.工作流程组织 D.项目结构模式 4.某建设工程施工总承包管理方绘制了如下组织结构图，该组织结构模式是（）。 A.线性组织结构模式 B.职能组织结构模式 C.线性职能组织结构模式 D.矩阵组织结构模式 5.某项目施工过程中为加快进度，对每天延长工作时间、增加夜班、增加施工班组三个方案进行分析比较，这属于管理职能中的（）环节。 A.执行 B.检查 C．决策 D.筹划 6.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。 A.定义项目开发或建设的任务和意义 B.确定如何组织该项目的开发或建设 C.定义项目开发的程序和内容 D.编制项目投资总体规划 7.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）的方式。 A.项目构造描述 B.项目功能描述 C.项目结构描述 D.项目价值描述 8.某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（）。 A.通过投标竞争取得施工任务 B.通过项目业主委托取得施工任务 C.自行决定便可取得施工任务 D.通过施工总承包单位委托取得施工任务 9.某项目经公开招标，由某施工单位承建，包工包料。施工过程中，建设单位提出为确保外墙涂层质量，将施工单位已订购的某小厂生产的涂料更换为另一物美价廉的著名进口涂料。根据有关规定，（ ）。 A.建设单位通知设计单位修改设计文件后，可以更换 B.建设单位经过总监理工程师签字认可后，可以更换 C.施工单位有权拒绝更换 D.如施工单位同意更换，更换后的外墙涂料进场时由建设单位负责检验 10.项目管理实施规划应由（）组织编制。 A.组织的管理层 B.组织委托的项目管理单位 C.项目经理 D.项目技术负责人 11.下列各项工程中，编制的施工组织设计是单位工程施工组织设计的是（ ）。 A.某新建机场 B.某小区工程 C.某烟囱工程 D.某主体结构的混凝土浇筑工程 12.重点、难点分部分项工程施工方案应由施工单位（）批准。 A.主要负责人 B.项目负责人 C.技术负责人 D.项目技术负责人 13.按照我国现行管理体制，关于施工方项目经理的说法正确的是（）。 A.项目经理必须由注册建造师担任 B.项目经理一般不是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C.项目经理的任务主要是项目管理 D.项目经理是一个工作岗位的名称 14.在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的有（）。 A.项目总监理工程师 B.建设单位项目负责人 C.施工单位项目经理 D.施工单位项目技术负责人 15.某一事件发生的概率很小，但若发生会造成的重大损失，则该风险属于风险量区域中的（）。 A.风险区A B.风险区B C.风险区C D.风险区D 16.监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是（）。 A.无条件维护业主的权益 B.无条件维护承包方的权益 C.在不损害业主合法权益的前提下，维护承包方的权益 D.在维护业主权益时，不损害承包方的合法权益 17.工程建设监理实施细则编制完成后经（）审核批准。 A.专业监理工程师 B.总监理工程师 C.监理单位技术负责人 D.建设单位项目负责人 18.下列施工成本计划中，属于数量指标的是（）。 A.按子项汇总的工程项目计划总成本指标 B.施工项目总成本降低率 C.工程项目成本降低额 D.责任目标成本计划降低额 19.施工成本计划在不同阶段以不同的依据形成了不同深度和作用的三类成本计划，下列对于这三类计划说法错误的是（）。 A.竞争性成本计划在项目投标及签订合同阶段形成，主要用于施工企业投标和签订施工合同 B.指导性成本计划在选派项目经理阶段