商業模式分析 - elite.tut...pptVIP

商業模式分析 (組員)賴韋翔 (組長)狄臣駿 (組員)范文丞 (組員)莊志偉D9820165 (組員)林宗翰德明財經科技大學連鎖加盟經營管理學位學程 組織的商業模式可分為以下九個元素，充分的安排這九大元素運行就形成所謂『商業模式圖』。 商業模式圖 1.目標客層 2.價值主張 3.接觸消費者的通路 4.所建立的顧客關係 5.所創造的收益流 6.關鍵資源 7.創造價值所需的關鍵活動 8.關鍵合作夥伴 9.商業模式中的成本結構 P1 1.目標客層 依照產業所產生的產品或服務，對於所欲銷售的市場族群所作的分類。 〈我希望的目標客層〉 攻佔青少年族群、宵夜族群、加班完的上班族、聚會party。 P2 P3 2.價值主張 企業的產品或服務對特定目標顧客群所能提供的價值。並有效的結合為顧客創造價值。 〈我希望的價值主張〉 氣氛 創意 親民價夜深人靜的巷弄燈光明亮的居酒屋，半夜來吃宵夜的人們一定會被我們吸引過來，而且我們還打算每個月幾乎都是有主題的，例如聖誕節或萬聖節，不同的節慶不同的店觀，價錢當然也很親民畢竟是小吃店嘛。 P4 3.接觸消費者的通路 即消費者互動與傳遞價值通路愈簡化愈短愈好管理，但通常大家希望創出更好的業績，所以常為爭取更多的通路，而付出更多的成本。 〈如何與消費者互