闽江工程局技术进步考核办法.docVIP

闽江工程局技术进步考核办法 总则 1．1为了贯彻中共中央、国务院《关于加速科学技术进 步的决定》，实施“科技兴企”战略，推动我局技术进步与发展，根据中国水利水电总公司重新制定《中国水利水电建设集团公司科技进步工作考核办法》的要求，逐步实现对各单位技术进步考核的规范化和制度化管理，特重新制定本办法。 1．2制定和实施工程局科技进步考核办法，构建科学有效的科技进步管理考核机制，是规范工程局下属分局、处、项目部的科技进步工作，加强科技创新，增强企业核心竞争力的一项重要措施。 1．3科技进步考核工作由工程局工程科技部具体负责组织实施。 1．4本办法适合工程局所属各分局、处、项目部的科技进步考核工作。 考核对象 2．1科技进步工作的考核，是以工程局所属分局、处、项目部为考核基本单位，各分局、处、项目部，第一把手对本单位的科技进步全面负责，是第一责任人；分管科技工作的副手、或副总经理或总工程师直接领导本单位的科技进步工作，是直接责任人。 考核的基本内容和要求 科技进步是提高企业综合竞争力，谋求可持续发展的必由之路，工程局从战略管理的高度推动这项工作，建立考核制度，要求各单位必须做到以下几点： 3．1根据各单位的主营专业特点,砌实加强对科技进步工作的领导，立足于长远，立足于可持续发展，制定中长期科技发展规划并不断完善、分步实施。 3．2进一步完善科技进步工作管理体系，组织机构落实，管理人员到位，科技目标责任明确。 3．3建立科技发展基金，保证科研经费的资金来源。各单位要视本企业情况，每年科技经费的投入不少于本单位主营业务收入的0.2%，并保证随经济效益的增长逐步增加科技投入；采取措施，积极争取集团公司和工程建设单位的科技经费支持。 4加强制度建设，建立科技工作长效机制。系统地 建立和完善科技工作管理、考核奖励制度，科技工作会议制度，科研项目管理、科研经费管理、科技人才管理等规章制度，把科技发展和企业的生产经营活动融会一体。 3．5各单位要围绕工程建设中关键性技术问题积极开展科技攻关活动。在工程建设中开发和采用高效率的施工手段、先进的工艺、先进的操作技能和科学的管理方法，促进企业劳动生产率、工程质量和经济效益的不断提高。 3．6工程局鼓励局属各单位、项目部，与科研院所、设计单位、大专院校进行技术协作，承接国家、各行业及集团公司的科研项目，承接和参与各类规程、标准、工法及行业法规编写工作，使企业站在行业技术发展的前沿，保持工程局行业技术的领先地位。 3．7各单位要结合企业经济发展、产业结构调整和转换经济增长方式开展科研工作，重视科技成果的转化工作，积极推广先进技术、新技术、新工艺、新材料和新型高效的施工设备，并建立相应的鼓励措施。努力提高科技经费的使用效率，使投入产出比达到1：5以上。 3．8各单位要高度重视科技人才与技术工人的培养，使用与引进工作，拥有达到国内先进水平和一流的专业技术人才和技工人才，保持本企业在市场中具有较强的核心竞争力。 3．9工程局创造条件支持并鼓励各单位参加各类科技进步奖的评比工作，工程局将制定科技进步奖励办法，积极发挥科技奖励的导向作用。 3．10各单位应把开展技术革新和合理化建议活动纳入科技工作的重要组成部分，并建立相应的鼓励措施，扎扎实实地开展工作。 3．11认真贯彻国家“标准化法”、“专利法”、“计量法”、“技术合同法”等法规。积极推进企业管理现代化，积极开展科技信息工作。提高本企业信息化管理水平，提高管理工作效率。 3.12工程局鼓励局属各单位、各项目部技术人员总结科技经验，编写科技论文、交流先进技术，使工程局科技成果更好地在局内推广应用。 考核指标和标准 4.1以上述基本考核内容和要求为基础,具体划分为两类、十一个方面、二十子项评价指标，采用量化计分方式，对各单位科技进步工作的实际效果进行综合评价。基本评价项目主要考核各单位的科技管理制度建设、科技发展规划、科技投入、技术创新、推广应用和人员培训等基础性管理工作； 特别评价项目主要考核各单位重大科技项目、专利技术的研发能力、科技成果的获奖水平以及组织研究开发新技术、新产品的实施效果。 具体指标分解见《中国水利水电闽江局科技进步考核评分标准一览表》。每项指标的打分标准将具体细化后，由考评组掌握使用。 考核评定 5．1工程局组织考评检查组，负责考评工作。综合考评结果超过90分单位，可命名为“闽江局科技进步先进单位”；考评结果高于70分、不足90分单位，为“闽江局科技进步达标单位”；考评结果不足70分的单位，为“闽江局科技进步不合格单位”。 5．2各单位每年进行一次自查考核，并将自查考核结果报闽江局备案。闽江局采用抽查的方式予以复核确认。 5．3闽江局每年评选一次科技进步先进单位，凡连续两年以上自查（或抽查）考核结果在90分以上的单位均可申报。经闽江局考核小组检查核