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效能监察对企业增收节支的作用分析 　　摘 要 在社会主义市场经济背景下，企业面临着不断加剧的市场竞争，如何实现增收节支，提升企业的市场竞争能力，是需要企业管理层重点关注的问题。从目前来看，面对国企改制不断深化的形式，企业应该扎实推进效能监察工作，确保政令畅通，提升经营管理水平和管理效能，推动各项增收节支措施的有效落实。本文从效能监察的作用出发，对其在企业增收节支中的应用进行了分析和探讨。 中国论文网 /3/view-7184664.htm 　　关键词 效能监察 企业管理 增收节支 作用 　　一、前言 　　工业化进程的加快和市场经济的发展，使得作为市场主体的企业面临着新的机遇和挑战，在企业管理中也出现了一些新的问题，企业必须顺应市场经济的发展要求，提升自身的经营管理水平，才能够在日趋激烈的市场竞争中得以稳定发展。而作为企业监管体系的一部分，效能监察工作在很大程度上影响着企业的内部监管。扎实推行效能监察，是实现企业增收节支的重要手段，应该得到足够的重视。 　　二、效能监察的相关概念 　　效能监察，是指监察部门针对相应的监察对象履行职责、依法行政的效率和效果的监督，可以分为行政效能监察和企业效能监察。效能监察不仅是新形势下纪检监察工作服务于企业发展的有效途径，也是企业纪检监察组织履行自身职能的重要体现。对于企业而言，效能监察工作的作用是显而易见的：一是能够完善内部监管，净化企业氛围，对一些违规违纪行为进行严厉打击。二是可以对企业现有资源进行整合和优化配置，促进企业内部控制水平的提高。三是能够在企业内部营造出良好的经营环境，推动企业的良性发展。[1]可以说，在当前市场经济背景下，强化效能监察工作，确保其作用的充分发挥，是企业经营发展的关键所在，也是顺应时代发展的必然要求。 　　三、效能监察在企业增收节支中的作用 　　通过效能监察工作，能够实现对企业生产经营管理成本的有效控制，推动企业的增收节支。而在当前的时代背景下，要想确保效能监察作用的充分发挥，需要关注几个方面的问题： 　　（1）统一思想认识。应该统一思想，提升企业对效能监察工作的认识。现阶段，企业要想真正推行效能监察工作，需要管理人员和各级领导干部的重视，以及企业职工的支持，提升对效能监察工作的认识，将其与企业管理有机结合起来，将效能建设与效能管理融入企业生产管理的过程中去，通过良好的效能监察，推动各项工作的顺利完成。 　　（2）强化宣传教育。作为市场主体的企业在经营发展中有一个永恒的主题，即实现效益的最大化，这个效益不仅包括了经济效益，还应该包括社会效益和环境效益。因此，如何从企业的实际情况出发，实现增收节支，顺应发展新形势，是必须重点研究的课题。以工业企业为例，在生产过程中，各类生产材料需要消耗大量的资金，如果能够对成本和支出进行有效控制，就能够使得企业在市场竞争中占据更加稳定的位置。因此，企业应该从自身的发展实际出发，按照增收节支的相关要求，加强相应的宣传教育，使得企业全体职工都能够认识到增收节支的重要性，主动参与到相应的工作中去。通过效能监察工作，能够确保增收节支活动的顺利开展，一方面，可以引导领导干部树立清正廉洁、克己奉公的形象，严守经济纪律，减少不必要的开支；另一方面，也可以增强员工的成本意识和节俭意识，弘扬艰苦创业的优良传统。[2] 　　（3）选准监察立项。伴随着市场经济逐渐取代计划经济，作为市场主体的企业尤其是国有企业面临着许多新的问题和挑战，国有企业体制改革不断深化，开始参与到市场竞争中。而面对日趋激烈的市场竞争环境，企业要想站稳脚步，获得稳定发展，就必须对自身进行全面细致的剖析，深入开展效能监察工作，选准监察立项，实现企业的增收节支，提升市场竞争力。以煤矿企业为例，应该开展相应的增收节支效能监察，按照“以节俭创效益，以监督促廉洁，以效能强管理”的思路，设置专业的管理小组，严格按照预算编制进行管理，确保目标成本的有效完成。同时，在可变成本中，应该保证员工的工资稳定，保证企业的生产经营活动的正常运行。因此，可以强化材料管理工作，开展相应的效能监察立项，实施效能监察工作，减少不必要的成本浪费，从而实现增收节支的目标。 　　（4）明确相关职责。在增收节支效能监察活动中，各部门应该明确自身的职责，确保效能监察作用的充分发挥。对于企业而言，想要确保效能监察工作的顺利进行，需要首先对企业纪检监察部门和内部职能部门的相互关系进行处理，对职责和分工进行明确。而对于纪检监察组织而言，应该认识到自身工作的重要性，切实担负起效能监察工作的立项、监管、协调和把关，对项目的实施过程进行全程监督，丰富监察形式，严格监察效果，及时发现项目实施中存在的问题，并督促相关职能部门进行解决，推动效能监察工作的顺利开展。[3] 　　（5）增强成本意识。成本费用在很大程度上决定了