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- 2016-05-25 发布于重庆
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管理学考试总结
一、判断题 (请阅读每道命题并判断其的对与错,将“√”“×”填在括号内。每题0.5分,共10分)
1.核心价值观是不随趋势和时尚的变化而变化的。 ( )
2.信息收集是有成本的,信息成本是指信息系统的维护、升级、折旧成本以及系统运行和监督成本。 ( )
3.明茨伯格通过研究发现,管理者往往扮演着人际角色、信息角色和决策角色这三类角色。 ( )
4. 决策与计划时常是相互渗透,不可分割的。 ( )
5.信息系统是指一种为管理者收集、处理、维持和分配信息的计算机系统。 ( )
6.决策的原则是最优原则。 ( )
7.企业组织结构是由企业战略决定的。 ( )
8.决策就是管理者识别并解决问题的过程。 ( )
9.计划由明确性程度可分为具体性计划和指导性计划。 ( )
10.组织层次的数量直接决定了管理幅度的大小。 ( )
11.决策的依据是信息。 ( )
12.当组织已经进行前馈控制,不需要再进行反馈控制。 ( )
13.企业通常包括经营决策层、专业管理层、作业管理层三个基本层次。 ( )
14.一般,组织会在营销部门实行集权化管理,而在财务部门实行分权化管理。 ( )
15.《疯狂的赛车》拍摄剧组是典型的“网络组织”结构。 ( )
16.在双因素理论中,令员工产生不满意的因素被称为激励因素。 ( )
17.自适应控制的控制标准值是组织在过去时刻已达到的状态的函数。 ( )
18.在编制计划的过程中,首先要做的是要认清现在,即组织所处的当今环境。 ( )
19.韦伯、法约尔、甘特都是组织管理理论的代表人物。 ( )
20.“诚工”“诚贾”是中国传统管理思想之一。
二、单项选择题(每空2分,共20分)
1、法约尔所提出的管理的十四项原则不包括( )。
A 权力与责任 B 统一指挥 C 统一协调 D 等级链 E 集权与分权
2、( )被称为是“科学管理之父”。
A 亚当斯密 B 罗伯特欧文 C 泰罗 D 法约尔
3、可以使管理幅度增加的因素是( )。
A 下属的工作内容和性质相近 B 主管人员处于较高层次
C 下属的能力较差 D 组织所面临的环境变化较快 E 下属空间分布分散
4、下列方法中,主要应用于对国际经营环境的对比分析的是( )。
A 冷热分析法 B 等级尺度法 C 多因素平价法
5、组织文化的三个层次结构中,最直观、人们最易感知的部分是( )。
A 精神层 B 制度层 C 物质层
6、在各个控制类型中,( )的控制标准Z值有某一目标函数的最大值或最小值构成。
A 程序控制 B 跟踪控制 C 自适应控制 D 最佳控制
7、下列不属于激励过程理论的( )。
A 强化理论 B 成就需要论 C 期望理论
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