09英才网校园招聘-客户需求分析报告.ppt

* Word版本 PPT版本 调研报告 提供专业化调研报告 指导企业雇主品牌建设与校园活动． * 调研结果有效性保障 * 部分成功案例 百度 CCTV 飞利浦 东风汽车 宇通客车 上海大众 潍柴动力 万科 光大银行 为什么选择我们？ * 英才网校园招聘优势 * 9年、2000多家的积累 互联网/电子商务、汽车、计算机、 快速消费品等行业标杆客户； 宣讲会、高校BBS、视频宣讲会 等校园产品线的案例收集； 历年来的校园项目方案、项目总 结及公开的招聘数据档案。 往年校园招聘需求整理及招聘行 为统计分析。 招聘人数、招聘时间、招聘环节 等重点信息收集整理。 行业整体招聘需求及招聘规模分 析。 * 国内最具权威性、影响力的大学生雇主品牌调查活动，连续举办七届，英才网大学生最佳雇主调研使得企业更加了解国内大学生的求职需求。 在线调查平台 盛大颁奖典礼 我们更了解学生的需求 * 我们更了解学生的需求 09年有效投票总数达到近19万票，逆势增长30%。 严峻的大学生就业形势促使英才网大学生最佳雇主调查活动更加受到大学生的关注。 以学生票数为唯一评选标准。 调查纬度包括：雇主品牌类、求职习惯类、求职期望类、职业发展类等。 多角度、多方面深入了解大学生的求职需求，真实有效的了解企业雇主品牌在大学生群体中的现实情况。 为企业校园人才战略、及校园雇主品牌建设提供重要的方向指导以及数据支持。 * 从2002年开始，我们就开始携手企业在学生端开展“赢在校园”公益活动, 旨在给在校大学生以求职指导及求职实践的机会。 2009年，中华英才网在全国7所重点高校举办了赢在校园活动，共有3500人以上的学生直接参与了活动，活动影响人数达40万人。 在学生端深入人心的品牌推广 * 赢在校园精彩瞬间 闯五关,求职先体验 企业嘉宾参与 路演耳目一新 拓展活动激发学生潜能 聆听专家讲座 直接对话企业 * 通 信 I T 房 地 产 金 融 能 源 医 药 汽 车 物 流 快速消费品 家 电 英才网校园招聘 总是被模仿，从未被超越！ Thanks！ * * * 案例换 换一个 换一个 * * * * 这块有些小问题,为企业做定制化调研 * * 海外学子招聘 * * 精准宣传--EDM 对象： 1、已经在系统内投递过简历的应聘者 2、在人才库内通过某一个特定环节的学生群体。 3、英才网校园人才库内，符合企业需求的目标群体； 策略： 1、针对已申请的群体---可以提升雇主品牌好感度，进一步吸引。 2、针对英才网校园人才库内群体---可扩大招聘影响力，吸引更多目标群体参与； 3、针对通过特定环节的群体---可以进一步影响目标人选，提升品牌影响力，促进签约率提高； 内容：能够吸引学生的传播点，结合职位。 载体：图片、Html页面 基于英才网人才库，精准锁定并影响目标人选。 * 精准宣传—小型沙龙 小型沙龙定义： 精准锁定目标人选，在条件相对较好的环境里进行小范围交流互动的活动形式。 小型沙龙优势： 精准锁定，深度影响； 活动实施灵活，成本较低； 更能吸引TOP学生群体； 宣传有效性非常高； 在不同的招聘环节深度影响目标学生群体，有效提升雇主品牌竞争力，紧紧锁定并围绕企业关注的优秀毕业生，提前给与适当的雇主关怀，提高签约成功率。 小型沙龙策略： 简历收集阶段：邀请优秀目标学生参与，交流内容以企业文化及招聘项目为主，例如应聘条件、筛选标准、应聘指南等，并邀请其参与应聘。 笔试前：通过筛选的部分优秀学生参与，交流内容以更深入的企业文化及笔试指导等； 面试前：笔试成绩优秀的部分学生参与，交流内容以企业文化结合面试指导为主； 面试后：通过面试的优秀学生，企业文化结合拓展互动； 可以利用英才网网络平台，进行小型在线视频交流会，覆盖范围更广。 * 精准宣传—小型沙龙 小型沙龙案例1：玛氏 玛氏中国09年校园招聘中，传统宣讲会的场次仅仅为2次，其余23场均改为小型沙龙，并确定5大主题内容，每一个招聘环节所交流的内容均不一样，其中包括企业文化、招聘需求讲解、笔试指导、面试培训及拓展培训等，并结合玛氏商学院使整个沙龙活动由校内延续到玛氏的工厂内部，给与优秀学生非常好的求职感受，进一步提升玛氏中国的雇主品牌影响力。 小型沙龙案例2：阿里巴巴 阿里巴巴08年校园招聘过程中，部分环节采用了小型沙龙的形式，针对通过面试的学生群体在全国举行了一系列的线下小型沙龙，沙龙主题以阿里巴巴的企业文化为主，让目标群体深刻体会阿里巴巴独特的企业文化，产生共鸣，让目标学生提前进入职业状态，大大提高了签约率，并降低了拒签率。 * 精准宣传—学企互动交流平台 整合官方网站、官方BBS、官方Blog平台为一体的Web2.0互动网络交流平台。 官方网站： 统一的官方信息发布渠道，承载