YZGD(B)自营车辆管理规定教程解析.docVIP

招商局物流集团有限公司 运作类规章制度 文件标题 自营车辆管理规定 文件编号 YZ-GD-06 发放编号 生效日期 版本 修 改 摘 要 编 制 审 核 批 准 2011.04.01 2011A 年度首次发布 王承祥 汪 剑 许永军 2012.04.01 2012A 修订： （1）“5.6车辆挂靠“； （2）“10.2驾驶员（押运员）计件工资标准及管理办法审批程序”； 删除：“5.2涉及养路费”的相关内容。 彭万军 汪 剑 许永军 2013.04.01 2013A 版本更新 彭万军 汪 剑 许永军 2013.06.01 2013B 根据运作安全类制度单独发布安排，修订相应条款。 修订： （1）8.0 车辆维修管理规定：遵照公司运作安全类规章制度执行。 董 菊 汪 剑 许永军 1.0目的 明确自营车辆的审验、规费、保险、维护保养与检查、交接、挂靠、转让、延期使用与报废、档案等的工作要求，保证自营车辆运输成本控制按规定的方法和程序在受控状态下进行。 2.0适用范围 本程序适应于所有公司自营车辆。 3.0引用文件 3.1 国家、地方政府自营车辆管理类法律法规文件 3.2 招商局集团固定资产管理规定 3.3 公司固定资产管理规定 3.4 YZ-ZD运作管理制度 4.0职责 4.1 经营单位分管运作总经理负责监督执行公司自营车辆管理规定。 4.2 经营单位运作管理部负责组织并确保执行公司自营车辆管理规定。 4.3经营单位自营车辆生产和管理人员负责具体执行自营车辆管理规定。 5.0车辆审验、规费、保险、交接、挂靠、出售与投资转出、维护保养与检查、延期使用与报废、档案等的工作要求 5.1车辆审验 (1)经营单位应指定一个部门负责在每月底向车辆使用部门发布车辆年审、季审、综合审书面通知，及时做好车辆审验工作。 (2)对于有化学品运输车辆的经营单位还须按照国家政策规定，将车辆设备（储罐等）送指定专业机构进行计量和检验，并建立化学品运输车辆的计量与检测档案，内容应包括：a.车号；b.检验类别；c校准周期；d.上次校准日期；e.有效期；f.使用部门；g.变更情况；e.备注等项目内容。 出现检测不合格，或在日常怀疑设备有安全等问题时须即刻报告单位负责人，凡涉及安全问题，必须问题消除，设备方能投入使用。 5.2车辆规费 车辆规费是指车辆运管费、车船税等相关国家政府规定应缴纳的费和税。各经营单位应于每年11月底根据下年度车辆购置、报废等使用情况，制定车辆运管费、车船税购置计划，并形成书面计划表，计划表应经经营单位总经理批准后执行。 5.3车辆保险 各经营单位应根据国家对车辆交强险购置的规定，当地政府对车辆保险及车船税购置的政策要求，和本单位车辆保险购置的具体需求，在公司企业规划部的统一安排下，及时购置车辆保险，并应对保单认真审核，确保保单上所注明的车牌号、车型、发动机号、车架号、保费、费率等与计划表和合同相符。 5.4车辆维护保养与检查 5.4.1车辆一级保养与检查 (1)一级保养（即日常保养）指日常运行过程驾驶员必须注意检查和保养的项目，保养工作由驾驶员按照YZ-BG-0204驾驶员日常检查车辆记录表的规定进行，车辆的润滑工作由驾驶员按照车辆使用保养资料进行。驾驶员应对车辆检查项目逐项填写好记录表，不得弄虚作假，记录表于每月底交车队负责人审核。 (2)各车队负责人(负责人不在时由调度员负责)每个工作日抽查至少2辆车的日常保养情况（双休日、节假日除外），每月（25辆车以下）、每季（25辆车以上）每辆出勤的车应至少被抽检过一次。抽检项目按照YZ-BG-0209车辆与人员状况抽查记录中列明的项目进行，并作出书面记录。 (3)经营单位每月（50辆车以下）、每季（50辆车以上）开展一次车辆安全技术普查工作，由经营单位运作管理部（或运输部）组织，单位分管运作总经理、运作管理部（或运输部）负责人、车队负责人、技安部负责人参加，普查按YZ-BG-0210车辆日常保养月/季度普查表的项目和要求进行。检查不合格且现场不能纠正的，应开出隐患整改通知，要求车队及驾驶员限期整改，并对整改情况进行验证。运输车辆的月/季度普查率要达90%（当检总数可扣除检查期间在厂维修的车辆）。 5.4.2车辆二级维护保养（季审） (1)经营单位运作管理部每月底书面通知各车队下月车辆二级维护保养计划，以便车属部门调度安排车辆。 (2)各车队应按计划安排车辆进行二级保养作业，二级保养作业竣工后，应在规定日期内做好二级保养卡的审验签章工作。 5.5车辆交接 经营单位新车投入使用、车辆更换驾驶员，或内部调拨，应按照YZ-BG-0215车辆交接检查表的内容进行车辆交接检查。参与交接车辆人员在检查清单上签字确认，检查清单由交接双方存档