测试组岗位职责说明书教程解析.docxVIP

岗位职责说明书 软件测试工程师岗位技能熟练掌握测试原理、基本测试方法、技巧。 熟练掌握运用JIRA 工具（记录、跟踪、关闭问题）。 熟练运用软件Eclipse（获取相应版本的patch、查看原文件等）。 熟练操作MySql5数据库（增、删、改、查、备份、恢复）。 熟练操作tomcat（启动，关闭，发布）。岗位职责熟练掌握所测试的系统业务逻辑、功能。 按照团队内部测试流程和测试规范进行测试工作。 根据测试计划以及测试用例，进行产品测试活动。 运用JIRA工具提交测试过程中发现的bug，并负责缺陷的跟踪和处理。 对开发组修复的bug进行确认，提交测试报告。 参与产品特性及性能相关测试。考核指标团队协作：按照团队规范要求，主动与团队人员进行工作上的沟通与交流，完成工作任务，不影响团队工作进度。 (满分10分)测试任务完成率：(满分50分) 一、计划阶段的测试工作任务完成情况：（占满分30） 实际测试覆盖功能点分配的测试模块功能点：超额完成； 加10分 实际测试覆盖功能点=分配的测试模块功能点：基本完成； 加2分 实际测试覆盖功能点分配的测试模块功能点：未完成。 扣5分 二、计划阶段的确认BUG（JIRA）工作任务完成情况：（占满分20分） 实际确认功能点分配的确认功能点：超额完成； 加10分 实际确认功能点=分配的确认功能点：基本完成； 加2分 实际确认功能点分配的确认功能点：未完成。 扣5分 综合每次计划任务完成率相加测试文档符合度：测试类文档的描述与产品功能的符合度。由测试组长与开发经理定期对此文档进行检查。确定不一致点。（满分20分） 完全符合：加10分 基本符合：加2分 略有不符：扣2 分 很多不符：扣10分测试问题描述准确性规范性：测试的问题记录于jira中，是否清楚描述了问题，是否按照BUG记录规范进行记录的。以开发人员、测试组长对问题是否很直观的理解作为考核标准。（满分10分） 描述合理、清晰：加0.5分 描述基本清楚：加0.1分 描述模糊：扣0.2分模块测试的达标率：一个迭代周期内测试发现模???BUG总数/统计时间内模块BUG总数。（满分5分） 考核模块的达标率。BUG确认准确性：问题确认一次通过数/确认问题总数。（满分5分） 测试组长岗位技能熟练掌握软件测试工程师的所有技能。 运用JIRA管理开发中心人员账号、权限信息。 熟练运用JIRA工具对产品生命周期内的问题进行统计分析。岗位职责根据系统需求及产品开发制定测试方案、测试计划； 分派测试任务，对测试团队整体的测试进度、测试结果和测试效率进行管理与监督； 组织与执行测试工作，并对测试结果进行分析； 负责缺陷在产品生命周期内的数据度量统计和数据汇总工作； 准确地定位并跟踪问题，推动问题及时合理地解决； 推动项目质量保证工作，确保项目进度、质量受控。 负责实施集成测试，产品验证测试，汇总测试报告，编写测试总结、质量检测报告等测试文档的交付； 负责测试组团队的组建及培养，组织团队测试技术、测试经验的培训。考核指标团队管理：确保团队能够按照公司要求，完成工作任务，不影响团队工作进度。（满分15分） 测试任务完成率：（满分40分） 一、计划阶段的测试工作任务完成情况：（占满分20分） 实际测试覆盖功能点分配的测试模块功能点：超额完成； 加10分 实际测试覆盖功能点=分配的测试模块功能点：基本完成； 加2分 实际测试覆盖功能点分配的测试模块功能点：未完成。 扣5分 二、计划阶段的确认BUG（JIRA）工作任务完成情况：（占满分20分） 实际确认功能点分配的确认功能点：超额完成； 加10分 实际确认功能点=分配的确认功能点：基本完成； 加2分 实际确认功能点分配的确认功能点：未完成。 扣5分 综合每次计划任务完成率相加测试文档符合度：测试类文档的描述与产品功能的符合度。由测试组长与开发经理定期对此文档进行检查。确定不一致点。（满分15分） 完全符合：加10分 基本符合：加2分 略有不符：扣2 分 很多不符：扣10分测试问题描述准确性规范性：测试的问题记录于jira中，是否清楚描述了问题，是否按照BUG记录规范进行记录的。以开发人员、测试组长对问题是否很直观的理解作为考核标准。（占满分10分） 描述合理、清晰：加0.5分 描述基本清楚：加0.1分 描述模糊：扣0.2分模块测试的达标率：一个迭代周期内测试发现模块BUG总数/统计时间内模块BUG总数。（占满分5分） 考核模块的达标率。BUG确认准确性：问题确认一次通过数/确认问题总数。（占满分5分）版本质量达标率：按照版本发布计划，完成版本测试与交付，并对