第2章ERP思想的发展历程v20要点解读.pptVIP

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* * 订货点法 * 订货点法 * 订货点法 *  PDCA:是最早由美国质量统计控制之父Shewhat(休哈特)提出的PDS(Plan Do See)演化而来,由美国质量管理专家戴明改进成为PDCA模式,所以又称为“戴明环”。   PDCA的含义如下:P( Plan)--计划;D(Do)--执行;C(Check)--检查;A(Act)--行动,对总结检查的结果进行 处理,成功的经验加以肯定并适当推广、标准化 ;失败的教训加以总结,未解决的问题放到下一 个PDCA循环里。   以上四个过程不是运行一次就结束,而是周而复始的进行,一个循环完了,解决一些问题,未解决的问题进入下一个循环,这样阶梯式上升的。   PDCA循环实际上是有效进行任何一项工作的合乎逻辑的工作程序。在质量管理中,因此有人称其为质量管理的基本方法。 * 向低端市场的发展,激烈的竞争 * 向低端市场的发展,激烈的竞争 * * 第二章 ERP思想的发展历程 * * Gartner Group是通过一系列功能 标准来界定ERP系统 企业需求、管理方法进步、IT技术进步 功能范围、应用环境、监控能力、软件支持技术: 1. 超越MRPII范围的集成功能 2. 支持混合方式的制造环境 3. 支持能动的监控能力,提高业务绩效 4. 支持开放的客户机/服务器计算环境 * * ERP的定义 美国运营管理学会 ERP系统是一个财务会计导向的信息系统,主要功能为对满足客户订单所需要的资源(包括采购、生产与配销、运筹等项目所需资源)进行有效整合与规划,ERP系统的目标就是扩大企业整体经营绩效、降低成本。 SAP公司 SAP提出了“管理+IT”的概念,即ERP不只是一个软件系统,而是一个集组织模型、企业流程、信息技术、实施方法为一体的综合管理应用体系。ERP使得企业的管理核心从“在正确的时间制造和销售正确的产品”,转移到了“在最佳的时间和地点,获得企业的最大利润”,这种管理方法和手段的应用范围也从制造业扩展到了其他行业。 德勤咨询公司 ERP系统是一个允许公司“对其业务流程的主要环节进行自动化和集成化,让公共数据和业务活动在企业内外得到共享,在实时环境里生成数据并访问信息”的套装软件系统。 * * ERP的定义 David C.Yen、David C.Chou和Jane Chang引用了Gartner Group公司对ERP系统的定义:“ERP是用来管理整个企业业务的应用集合。ERP系统集成了销售、制造、人力资源、后勤、财务和其他功能。ERP系统允许销售、制造、人力资源、后勤、财务等功能共享一个数据库和数据分析工具。” Majed Al-Mashari、Abdullah Al-Mudimigh和Mohamed Zairi等人认为“ERP是一个集成的管理系统,不仅采用了现代信息技术的最新成就,而且是现代企业管理思想、管理模式和信息技术的有机统一” ERP是对物流、资金流和信息流3种资源进行全面集成管理的信息系统,是建立在信息技术基础上,利用现代企业的先进管理思想,全面地集成了企业的所有资源信息,并为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。 * * ERP的内涵1 ERP第一个字母E(enterprise):是企业的意思,首先对企业的内涵要有一个清晰的认识。 ERP不是管理功能的简单组合,而是从企业的整体利益出发,为企业和全局目标服务的,应用信息技术平台构造起来的一套全新的管理方法和管理模式,它是各项管理功能按照ERP理念和思想的有机集成,不是一般传统意义的管理业务电子化。 * * ERP的内涵2 ERP第二个字母R(resource):代表资源, 资源对于企业而言有两个最基本的特征: 企业获得资源是要付出代价而且是有限的; 企业在利用资源的过程中,资源是运动和变化的,运动和变化是有规律的,并且按照企业的要求来进行,这就是说资源的有效利用和合理配置是企业的核心任务。 资源: 人、工具、料,资源的价值体现是资金 物流:物流是基础,物流过程是企业最重要的价值链和增值过程。 信息:资源的运动和变化是通过数据和信息来反映的。 * * ERP的内涵3 第三个字母P(planning)是代表计划,这是ERP理念中和思想中最核心的部分: 计划是指在企业整体层面上的而不是局部或某个别部门的计划; 计划是有依据的: 资源的运动变化规律 市场需求 企业自身经营管理 * * ERP三个字母具体关系图 * * 2.2 ERP发展的几个阶段 纵观ERP的发展过程,它经历了5个大的阶段: 订货点法 MRP 闭环MRP MRPⅡ ERP * * 制造业 引 言(1) 手工业作坊 十八世纪产业革命 工厂生产 企业资源的合理有效利用 (资金、设备、人力等) 利润最大化

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