房地产企业文化培训定稿解析.ppt

1、目前各地房地产发展的动向以及全国形势（宏观） 2、我们的员工如何加速、加大自己的专业价值 3、专业是我们的生存之本，只有提高自身的专业价值，才能获得社会和行业的认可。 1、品牌的力量。 2、合富的品牌在各地的影响和概述。 3、业内对合富的评价和认可。 1、各地可举实际案例 2、企业在创富的同时，也要创造员工的财富。 3、不断的加强自身的专业价值，是创造财富的基础。 4、核心价值观是否可以转变成行为，与企业共同创富。 1、目前合富已完善了房地产服务链的众多环节，结合业务模块PPT解释。 2、这些不断满足市场、满足客户需求的服务链为企业发展奠定了强实的基础。 3、为员工的职业规划带来更多的发展空间和平台。 1、在企业中把为人处世，积极、诚实、乐观的精神放在首位。 2、只有这样基础，才可以在公事上得到更大的发展。 1、合富对待人才的看重以及渴求。 2、同时进一步强调对专业的要求，不断的培养与培训。 3、诚信是经营之本，也是底线。 4、强调作为服务性的企业，对于服务态度的重要性。 1、对合富辉煌进一步解释。 2、在合富这个平台上大家共同努力，共同创富，争取第一。 <*> 服务高标准 热诚：热情真诚，急客户之所急，帮客户之所需 守信：言必信，行必果，作出承诺就要兑现 高效：保质保量、高效率、按时提供服务 细致：深入了解客户需求，提供优质、贴心、超越客户期望值的服务 应用理念 <*> 应 用 理 念 管理观 经营观 服务观 人才观 领导观 <*> 人才理念 ■ 合适的员工是人才 ■ 合作、负责、敬业的员工是可造之才 ■ 学习、创新、求精、正直、有激情、有勇气的员工是优秀人才 应用理念 <*> 员工是企业最宝贵的资源 ■ 吸纳和培养优秀人才 ■ 信任、重用、留住人才 ■ 为人才提供无边界舞台，倡导自我实现、自我超越 ■ 经验知识是生产力 ■ 重激励，轻惩罚 应用理念 <*> 员工与企业共同成长 ■ 企业是员工成长的平台，员工是企业成功的动力，企业与员工同树品牌，共创荣誉 ■ 分配原则：能者多劳，多劳多得；奖励有拉大差距，相对公平，不让老实人吃亏 ■ 建立长短结合的员工薪酬福利计划 ■ 建立和完善科学高效的绩效评估体系和激励机制 ■ 设立针对业务能力提升和职业生涯设计的全程培训 ■ 建立业务梯队，重视人才培养和储备 应用理念 <*> 团队精神 ■ 成绩归功于团队 ■ 视同事为亲密的合作伙伴，合作中充分体现：理解、信任、奉献、支持，坦诚，分享 ■ 共同而明确的团队目标，卓越的团队作战能力 ■ 团结友爱，互助补位，目标一致，通力合作 ■ 打造学习型团队 应用理念 <*> 尊重和包容 ■ 公司如家的感觉，和睦的氛围 ■ 人性关爱，珍视缘分，尊重互信 ■ 热爱生活，珍惜人生 ■ 对个性发展有包容心 应用理念 <*> 应 用 理 念 管理观 经营观 服务观 人才观 领导观 <*> 全局观念 ■ 顾全大局，把企业利益放在首位 ■ 以团队为中心，小团体利益服从大团体利益 ■ 部门间通力合作，实现共赢 ■ 倡导和推动上下级和同级之间坦诚的沟通 应用理念 <*> 领导意识 ■ 引领的意识：引导团队实现既定目标 ■ 传帮带意识：帮助下属克服困难和解决问题 ■ 团队成长意识：自己的成功基于下属的成长和团队的成长 应用理念 <*> 执行要求 ■ 三分策划，七分执行 ■ 坚决服从组织决定，立即行动 ■ 高效执行，百折不挠，积极反馈 ■ 深入第一线；细节决定成败 应用理念 <*> 目 录 使命 愿景 核心价值观 战略目标 企业性格 经营宗旨 管理观 经营观 服务观 人才观 领导观 应 用 理 念 核 心 理 念 <*> 合力创造财富 专业成就辉煌 1、合富成立的时间 2、合富秉承的经营理念 1、强调在中国首家的上市房地产代理公司 2、上市为集团业务在全国的大力扩张带来基础 1、通过数字展示合富的历来发展过程。 2、通过17年的发展，合富更了解市场，更理解市场。同时也经历了市场的不断调控和政策执行，依然走在市场的前列。 3、强调5大区域为合富的资源整合带来更大的发展空间 1、合富的规模和对人才的培养与重视 2、在中国市场的领先地位 1、对集团的行政架构的了解 1、近年社会对合富的认可 2、体现合富的专业度得到行业和开发商的肯定 3、在这样的平台上每位员工可以得到的发展 1、重点阐述每一个业务的运作和发展 2、解释业务模块可以为员工带来更多的发展平台 1、目前集团的六大业务模块。 2、更好的资源整合。 1、简单介绍各个业务模块 1、截止