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E.0.9
上海国际汽车城工程
监
理
上海工程咨询有限公司
上海国际汽车城工程监理项目部
2015年月日
1. 监理规划、安全监督方案主要内容
1.1监理规划主要内容
1. 工程项目概况 2. 监理工作范围、内容、目标 3. 监理工作依据 4. 监理组织形式、人员配备计划与岗位职责 5. 监理工作制度 6. 质量控制 7. 造价控制 8. 进度控制 9. 合同管理 10. 信息管理 11. 组织协调 12. 监理工作设施 13. 旁站监理方案 1.
1. 工程项目概况 2. 安全监督工作范围、内容、目标 3. 安全监督工作依据 4. 安全监督岗位设置与职责分工 5. 安全监督工作制度 6. 安全监督方法与措施 7. 安全监督工作计划 . 监理对现场各项管理工作要求
2.1质量管理
2.1.1施工图设计文件管理
2.1.1.1图纸预审
1、预审条件:建设单位移交经审查合格的勘察/设计文件。
(1)审图机构出具审查合格书(审图机构与人员签字、盖章齐全)。
(2)勘察/设计文件上勘察/设计单位及相关人员签字、盖章齐全。
2、预审组织:监理单位组织预审,《预审》。交底前(一周)《》移交设计单位。.1.1.2图纸会审
1、工作组织:建设单位组织2、设计单位对内容进行交底(附交底记录)。《》相关单位就协商讨论,形成意见。《》
2.1.1.3图纸修改
1、任何单位不得随意修改。确需修改的,应经原勘察/设计单位同意,并办理变更手续。工程建设强制性标准.1.1.4竣工审查
1、所有竣工均应加盖竣工图章
2.1.2施工组织设计(方案)管理
2.1.2.1施工编制
1、编制人员:由项目负责人负责编制,可根据需要分阶段编制和审批。
2、施工组织含多个单位工程编制:.1.2.2方案论证
1、论证范围
(1)超过一定规模的危险性较大分部分项工程。
(2)采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。
:(1)论证报告:专家组提交论证报告,,并在论证报告签字。
(2)论证修改:施工单位按论证报告的意见修改完善。
.1.2.3施工审批
1、施工组织总设计:总包单位技术负责人审批。
单位工程施工组织设计:施工单位技术负责人或委托的技术人员审批。
项目技术负责人审批
(1)论证方案:施工单位技术负责人审批或委托的技术人员审批。
(2)分包方案:分包单位技术负责人审批,总包单位项目技术负责人核准备案。.1.2.4施工报审
1、报审时间
(1)总包编制:完成施工审批(或论证)后,实施前。
(2)分包编制:完成施工审批(或论证),经总包单位审批(或核准),实施前。
(3)涉及论证:经专家论证,并按专家意见完善后,实施前。
2、报审表格:《施工组织设计报审表》B.0.1及相关附件施工组织设计文本
(2)施工组织设计审批表
(3)专家论证报告及回复(涉及).1.2.5监理审批
1、审人员:专业监理工程师、总监理工程师。
审批.1.2.6文件修改
1、施工组织设计(方案)经批准后,施工单位不得随意修改。
2、当发生以下需由单位工程设计有重大修改。
有关法律、法规、标准和规范实施、修订和废止。
主要施工方法有重大调整。
主要施工资源配置有重大调整。
施工环境有重大改变。
.1.3分包单位管理
2.1.3.1施工分包
依法分包总包单位可将其承揽工程中的专业工程、劳务作业依法分包给具有资质的分包单位。专业工程分包除在总承包合同中有约定外,必须经建设单位认可。
专业可将其承揽工程中的劳务作业依法分包给具有资质的劳务分包单位。
禁止转包施工分包发包人应建立现场管理组织机构,与本单位有劳动关系。2.1.3.2分包选择
1、施工发包人应有所属企业的《合格分包商名录》,选择和评价分包商的标准。
2、对于以下情形分包,需进行考察和评价。
(1)施工发包人所属企业没有《合格分包商名录》、评价和选择分包商的准则。施工发包所属企业《合格分包商名录》以外的分包单位。.1.3.3施工报审
1、报审时间:分包工程实施前。
(1)总包发包:总包单位选择专业分包、劳动分包。
(2)分包发包:专业分包选择劳务分包,经总包单位核准。
2、报审表格:《分包单位资格报审表》B.0.4(1)分包概况:分包工程名称(或部位)、分包工程量、分包工程合同额。
(2)资质材料:营业执照、资质证书、安全生产许可证等。
(3)信誉材料:纳税证明、荣誉证书、诚信手册等。
(4)业绩材料:类似分包工程业绩证明(近三年)。
(5)管理人员资格:人员
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