企业战略管理形成性测试1.docVIP

一、简答题（共?5?道试题，共?100?分。某企业经营烟酒业务，其厂址在华北某市，销售市场在华北、东北、华东及西北各省。产品以高档酒为主，企业最近有如下几件事需要解决；请问：以下事件中哪些是企业战略层次应该研究的问题，哪些不是，请一一列举理由。） 1.?? 这个问题是一个广告选择，其选择一个广告是创意方案为了企业的竞争能力，使企业能在市场中占有一定的份额；广告成为了吸引消费者增加购买力。创意方案的选择也是战术的选择问题,这属于非企业战略层次问题。 2.??购买设备的意向已定，协议已签，急待履约。 购买设备后的履约问题，这不是企业战略层次应研究的问题。企业在购买设备前可能会涉及到决策和战略，但在决策后的履约合同仅只是一个实施过程，由具体设备采购人员督促办理即可，也并未涉及长远性、全局性的谋划或方案，所以不是企业战略层次应研究的问题。 3.??由于石油价格持续上涨，各国都在酝酿开发新能源。其中用酒精作为汽油的替代产品是其中的一个方案。企业打算同某发动机企业联合开发不挥发的用于动力的酒精。 这个问题是企业打算同某发动机企业联合开发不挥发的用燃油的液体酒精，这也是企业战略层次要研究的问题。企业为了生存和发展，必须走可持续发展道路，为了在市场中立于不败之地，必须想尽一切办法使自己具有一定的竞争优势，所以企业提出了该方案，该方案具有长远性、全局性和纲领性，所以这也是企业战略层次应研究的问题。由于该方案的主体是企业，是由企业提出来的方案，因此属于战略层次中的公司战略。竞争是市场经济不可回避的现实，面对竞争，企业战略需要进行内外环境分析，酒行业中酒精是资源优势，充分发挥自身的资源优势，通过设计合适的经营模式，形成特色经营，增强企业的对抗性和战斗力，推动企业长远、健康的发展。 4. 鉴于中档酒市场需求量大，营销部门建议本企业也加入中档酒行列，开发中档酒。 这个问题是开发中档酒，其主体是营销部门，由营销部门提出的一个方案，其针对市场的需求量提出了适于企业生存和发展的方案，其具有长远性的规划， “今天的努力是为明天的收获”、“人无远虑、必有近忧”。兼顾短期利益，企业战略着眼于长期生存和长远发展的思考，确立了远景目标，并谋划了实现远景目标的发展轨迹及宏观管理的措施、对策。其次，围绕远景目标，企业战略必须经历一个持续、长远的奋斗过程，除根据市场变化进行必要的调整外，制定的战略通常不能朝夕令改，具有长效的稳定性。 所以是企业战略层次应研究的问题。 5、?董事会研究决定收购南方一家酒厂，现就有关收购的法律问题、收购的价格及被购企业的人员及财务问题进行调研与磋商。 这个属于非企业战略层次问题，收购一家南方酒厂影响到企业的长远目标和企业发展，但是现在董事会是决定收购南方一家酒厂扎个就属于企业有关法律问题，收购价格及被购买企业的人员财务问题研究磋商，也就是两家企业在原定的企业上相同的企业编制上整合，自己原有的企业和被购买的企业上的企业文化、企业人员、财务、设备上全面的整合。