集团招聘管理制度(页)详解.doc

浙江XX集团招聘管理制度 第一部分 总则 1、目的 为认真做好人才招聘引进工作，规范人员招聘工作流程，提高招聘工作效率，进一步优化集团内部人员结构，把好人才招聘关，特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于集团的所有员工招聘录用工作。 3、职责 来自资料搜索网() 海量资料下载 第二部分 管理内容 1、招募准备 1.1招聘人员需求 1.1.1用人单位依照企业发展计划，制定年度招聘需求计划，人力资源部以计划要求实施招聘 2、招聘方式及渠道 2.1外部招聘及渠道 2.1.1外部招聘 外部招聘：主要包括校园招聘、社会招聘二种方式。 A校园招聘：招聘对象为各类全日制高等院校大中专及以上学历应届毕业生。 B社会招聘：招聘对象为公司经营急需的、具有一定专业或管理工作经验 2.1.2 招聘渠道 外部渠道是指在进行外部招聘时利用的各类正规招聘渠道，主要包括招聘网站、人才市场、招聘会、高等院校及人才中介等几类。 A招聘网站：具有正规营业资格的以人才招聘为经营主业的专业类网站。 B人才市场：各级人事局下属的人才市场，包括省级、市级、区级人才市场。 C人才交流会（招聘会）：各政府机关、人才市场主办的人才交流会、招聘会。 D媒体：电视、报纸、专业人才招聘期刊等。 E高等院校：有正规办学资格的普通高等院校。 F外部专业机构：人才中介公司等。 G员工推荐：由集团内部员工根据招聘职位的应聘要求推荐合适的外部人员。 2.2 内部招聘及渠道 2.2.1内部招聘：因组织变革、岗位人员调整或其他原因造成部分岗位人员空缺时，在集团内部公开招聘合适人员的招聘方式。 2.2.2招聘渠道 A信息发布：人力资源部在集团公司内部网站上或公司宣传栏上发布招聘信息与招聘岗位要求，集团内部员工根据招聘职位的要求，提报申请。 B人才信息库搜索：人力资源部根据人力资源管理信息中的员工任职信息，筛选合适人才。 2.3招聘方式及渠道选择要求 2.3.1招聘方式：鉴于内部员工比较了解企业的情况，忠诚度高，内部招聘可改善人力资源配置状况，提高员工积极性，应优先考虑内部招聘。要求本人近期1寸张； 近全身体检报告（需县级以上医院体检方可）； 归口管理部门：人力资源部 制度相关部门：集团各部门 修订次数：0次 发布日期：2010年10月26日 实施日期：2010年11月01日 江苏福美特国际集团总部 2011年度人员需求预测表 部门： 填表时间： 年 月 日 岗位职务及人数 需求原因 业务发展 离职、缺员 后备人员培养 其他：______ 部门意见 部门负责人签字： 年 月 日 江苏福美特国际集团总部 2011年度人员需求预测表 部门： 填表时间： 年 月 日 岗位职务及人数 需求原因 业务发展 离职、缺员 后备人员培养 其他：______ 部门意见 部门负责人签字： 年 月 日 附件2： **集团有限公司××年度人员需求汇总表 序号 部门/分公司 总数 岗位名称 人数 招聘要求 需求原因 类别 学历 专业 工作经验