财管总论概要.ppt

股东与债权人的利益冲突与协调 1.冲突 为什么会发生冲突？ 冲突的表现 2.协调 提问: 1．财务管理的基本目标是什么? 2.利润最大化是合适的目标?每股收益最大化呢? 3．某一有限期间（如三年或五年）内的零利润状况是否符合企业价值（权益）最大化目标？ 4．比较收益最大化目标与财富最大化目标的异同。 5．股票价格最大化对社会来说是好还是坏？影响股价的因素有哪些？ 6．通过什么样的机制可以影响管理者以股东财富最大化为行事准则？在目前情况下，这些方法在我国能否有效？ 7.股东（通过管理者）是否应该采取损害债权人的行为？在实现财务管理目标过程中,为什么管理层应该公平对待企业其他利益相关人? 三、财务管理部门的职责 ㈠企业内部机构的设置 董事会 首席执行官 生产副总裁 财务副总裁(首席财务总管） 营销副总裁 财务主管 会计长 ㈡财务与会计的关系 1.财务主管与会计长职能的比较 财务主管 资本预算 现金管理 与商业银行和投资银行的关系 信用管理 股利支付 财务分析和规划 与投资者的关系 养老金管理 保险/风险管理 税收分析及计划 会计长 成本核管 成本管理 数据处理 总分类账 （应付工资、应收/应付账款） 政府部门报表（国内税务署和证券交易委员会） 内部控制 编制财务报表 编制预算 组织预测 2.财务与会计的联系 提问: 1.首席财务官主要的下级有哪些?每个下级的主要职责是什