风险评估与事故预防创新.ppt

前 言 1：本宣传材料所引用的图片和案例均为网上收集，部分图片由受好摄影的船员朋友所提供，并非本公司船舶所发生的事故；引用案例目的在于交流行业经验，达到事故预防和探讨风险管理之效果； 2：本宣传材料，供普及船员的风险评估知识和事故预防意识，在船舶的日常工作中起参考作用； 3：本宣传材料中包括一些事故照片，可能比较血腥，如有血会产生眩晕和恶心的人员，请你选择暂时回避； 4：通过在日常工作中对危险的识别和风险评估，识别公司和船舶在安全和防止污染管理中已经存在或潜在的危险，分析现有安全管理体系中有关安全控制措施，制定有效的减轻风险的额外措施，实现公司安全和环境保护方针和管理目标，我们不可能做到完成消除危险和风险的存在，但是我司制定的控制措施和额外措施将会在很大程度上使风险降低并达到可以接受之水平，从而防止人为事故的发生。 风险定量评估法 R = L * C R为风险（Risk） L代表可能性（Likelihood） C代表后果（Consequence） L代表可能性，下面为可能性列表 C代表后果严重性，下面为后果严重性列表 R代表风险，下面为风险等级标准列表 风险处理的基本原则 1：对于风险等级为4～5时，无论工作是否已经开始，都必须停止，只有当运用了额外风险控制措施之后风险降低2级时才可能继续此项工作，但是如果需要非常大的成本和资源才能降低此项工作的等级至2级时，管理者需要