市政公司总经理要点解析.docVIP

市政公司总经理 职责： 1. 全面负责市政公司经营管理工作，组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各 项规章制度。 2. 及时了解和研究市场，制定公司经营发展规划、业务计划。 3. 对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利益和形象的行为要及时 按有关制度进行处理。 4. 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目。 5. 组织召开总经理办公例会，处理日常工作。 6. 建立健全质量安全管理网络，选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论 又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作。 7. 做好公司的施工成本管理工作，主持公司经济活动分析会议，对存在的问题及时分 析研究，提出改进措施，努力降低施工成本。 8. 加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具 及低值易耗品的管理和监督。9. 掌握市场信息，不失时机地增加经营项目，扩大业务范围，增强企业的应变和竞争能力。负责公司日常工作，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活负责公司经理办公会议决定的事项监督落实在领导下，依据《会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》等相关法规，负责组织和实