户外公园项目计划(简化版)1方案.ppt

3-1目标人群定位 B、休闲娱乐类 主要针对成都市区及周边城市的家庭型散客，以及户外运动的初学者和爱好者。 * 3-2 产品及招商对象定位 A 国内外一线品牌 B 厂家或总代 C 与户外运动相关的一切产品 * 3-3 形象、档次定位 A 国内最大的专业户外运动产品集散地 * 3-3 形象、档次定位 B 国内最大的户外运动体验、训练基地 * 3-3 形象、档次定位 C 进藏个人或团队的最终集结地和核心补给站，也是其进藏之旅的始发站 * 3-3 形象、档次定位 D 国内最好的、最专业的户外运动产品及装备的测评场地 * 3-3 形象、档次定位 E 四川地区内喜爱户外，喜欢运动的年轻家庭，在双休、周末时间段的最佳休闲娱乐场所 * 3-3 形象、档次定位 F 国内最大的户外运动爱好者之间交友、切磋和互相学习的活动中心 * 3-4 经营理念定位 专业、品质 一站式服务 全面、快捷、便利 没有第一 只有唯一 体验带动人气，人气形成规模，规模产生效益 * Part Four 盈利模式分析 04 * 4 盈利模式分析 1 纵向产业链延伸 A、体验园区—商业配套—吃、穿、住、行、娱等 B、体验园区—专业培训—行业标准制定—资格认证审核 * 4 盈利模式分析 2 横向区域覆盖 A、以成都为试点，建立成功模式，创立品牌形象，根据地域情况，逐步覆盖国内核心大中型城市，如：上海、广州、福州、武汉、长沙等。 B、以成都为起点，拉萨甚至喜马拉雅山脚为终点，沿途建立补给站以提升再次消费。 * Part Four 项目具体内容 05 * 5 项目具体内容 一期规划内容 极端环境 体验区 极限越野 体验区 极限竞技 体验区 自然垂钓 体验区 * 5 项目具体内容 配套服务板块 儿童游乐区 餐饮 休 闲 公共卫生 办公 * Part Six 项目地理布局（略） 06 * 6-1 项目占地规划 二、三期项目（略） * 6-2 平面布局规划 平面布局规划（略） * 6-3 地面条件规划 地面条件规划（略） * Part Seven 项目时间安排及工作计划（略） 07 * Part Eight 项目宣传方案 （略） 08 Part Nine 运作团队架构 （略） 09 Part Ten 投资收益预估 10 收益预估 10-2 收益预估 * 10-2 收益预估 门票收入 初期为提高人气，可采取不收取门票或者门票打折、年票销售等模式，但每个体验项目都单独收费，待人气提升后再收取门票，门票为套票性质，部分项目免费体验。 据《中国旅游新闻网》统计数据，成都石象湖景区2013年国庆7天接待游客数量为73407人次，门票票面价格为60元。而成都欢乐谷2013年全年接待游客量为312万人次，门票票面价格为190元。 本项目按50元/人标准收取门票，首年度年接纳50万人次计算，预估年门票收入2500万元 预估项目成熟期，年接纳游客量超过200万人次，可实现门票年收入1亿元以上。 10-2 收益预估 门票收入 * 10-2 收益预估 专业产品销售分成 按年接待游客200万人次，平均每人次消费100元计算，全线产品年销售额可达2亿元，按20%提取利润分成，年收益可达4000万元。 预估项目成熟期专业产品年度销售额可达5亿元以上。首年按50万人次计算，收益可达1000万元。 * 预估总投资额为22750万元。其中一次性固定总投资17550万元左右，其他经营性投入5200万元； 正常营业后，预估年经营成本3000万元左右； 预估首年营业收入可达5000万元左右，第二年可实现销售收入翻番。 成熟期后，预估年收益2亿元，纯利润1.7亿元。 本项目预估筹备期6个月，建设周期18个月，开园后两年内基本收回成本，第三年起即可实现持续盈利。预估2年后可新三板挂牌，3—5年后主板上市。 预估总投资额为22750万元。其中一次性固定总投资17550万元左右，其他经营性投入5200万元； 正常营业后，预估年经营成本3000万元左右； 预估首年营业收入可达5000万元左右，第二年可实现销售收入翻番。 成熟期后，预估年收益2亿元，纯利润1.7亿元。 本项目预估筹备期6个月，建设周期18个月，开园后两年内基本收回成本，第三年起即可实现持续盈利。预估2年后可新三板挂牌，3—5年后主板上市。 预估总投资额为22750万元。其中一次性固定总投资17550万元左右，其他经营性投入5200万元； 正常营业后，预估年经营成本3000万元左右； 预估首年营业收入可达5000万元左右，第二年可实现销售收入翻番。 成熟期后，预估年收益2亿元，纯利润1.