安得物流系统重组要点详解.docVIP

 1．导言 4 2．安得物流公司物流系统重组必要性分析 6 2.1环境分析 6 2.1.1外部环境分析 6 2.1.2企业战略分析 6 2.2安得物流公司物流系统现状分析 7 3．安得物流公司物流系统重组的战略 8 3.1安得物流公司物流系统重组的目标 8 3．2安得物流公司物流系统重组的原则 9 3．3安得物流公司物流系统重组的框架 10 4．区域性物流运营模式的方案 11 4.1安得物流公司现有营运模式分析 11 4.2安得物流公司营运模式的变革 13 4.2.1区域中心与各运作网点职能简介 14 4.2.2区域性物流运营管理的优势 14 4.3区域性物流运营模式下安得物流公司流程执行结构的整合 15 4.3.1原流程执行机构分析 15 4.3.2流程执行机构的整合 16 4.3.3各流程执行机构的职能要求 18 4.3.4流程执行机构重组原则 18 4.3.5重组后的安得物流公司流程执行机构 18 5．建立综合物流中心的方案 20 5.1设立大型物流节点必要性分析 20 5.1.1安得公司物流网络现状 20 5.1.2行业环境变化 21 5.2物流中心（NDC） 22 5.2.1安得物流中心的定位 22 5.2.2安得物流中心的功能 22 5.2.3物流中心的设置 24 5.2.4物流中心运营概述 28 5.3配送中心 28 5.3.1配送中心的定位 29 5.3.2安得