非煤矿山设备管理制度详解.doc

设备管理制度 前 言 ? 企业生产力是企业适应自然，改建自然获得利润的能力，构成企业生产力的三大要素是：1人；2设备；3材料。其中人是企业生产力的决定因素。因此，企业一切工作都必须坚持以人为本的思想，充分发挥人在企业生产经营中的主观能动性，为企业提高生产经营效益服务。设备及设备管理是企业管理的主题之一，全面提高设备管理质量和综合效益，必须坚持以人为本的思想，动员和发动全体员工（包括上至企业董事会，下至一线设备操作工人）都参预设备管理，使企业形成全员生产维修，这是搞好企业设备管理工作的关键。设备是构成企业生产力的重要因素，它标志着企业生产力的发展水平是企业生产力的物质技术基础。因此，企业必须加强设备管理，为企业生产经营提供可靠的、持续的、高效的生产、经营物质流、资金流，信息流良性循环的基础和保障。材料是企业生产力的工作对象，也是构成企业生产力的重要因素。 设备管理的工作对象是设备的一生，即从设备的规划、设计、制造、选型、订购、安装、试运行开始，包括设备使用、维护、检修，直到改造更新、报废的全过程。必须重视设备的可靠性、可维修性研究，必须重视环境对设备一生的影响，必须动员上至企业董事会，下至一线操作工人全员都参加设备管理，坚持设计、制造与使用、维修相结合；日常维护与点检定修相结合；修理与改造、更新相结合；专业管理与群众管理相结合；技术管理与经济管理相结合五个基本原则，努力构建责、权、利相和谐、相统一的全员设备管理系统。因此，企业设备管理工作环节多，涉及面广，要全面提高公司设备管理水平，从根本上讲，首先要下大力气狠抓设备管理制度和各项基础工作的建设，作到有章可循，有法可依，并实行依法、依章、依规管理。为此根据公司生产、经营、特别是设备及设备管理需求，依据公司设备管理工作方针、目标和长远规划，结合我公司设备管理工作的具体实践，我们编写了《公司设备管理制度试行本》，经董事会批准后执行。 《公司设备管理制度试行本》是公司设备管理的法规，一经董事后批准并公布后，必须严格执行，确保企业设备管理，有章可循，有法可依。 由于时间紧促和水平有限，本《制度试行本》在编写过程中，缺点、错误在所难免，有待各方指正，并在执行中进一步完善。 能否严格执行《公司设备管理制度试行本》，是加强设备管理，为企业生产、经营提供安全、可靠、持续、高效的设备物质技术基础，形成企业生产、经营物质流、资金流和信息流良性循环的关键环节，因此，要求企业各级机构和人员，在本《制度试行本》颁布后，要加强学习、宣传、并严格执行。 本《制度试行本》自 年 月颁布，并于颁布之日起开始执行，凡与本《制度试行本》相抵触的，一律以本《制度试行本》为准执行。 ? ? ? 编者： ? 年 月 日 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 总 则 ? 第1条：设备管理的基本任务是通过技术、经济和行政管理等措施，对本公司设备的规划、购置、安装、使用、维修、改造、更新，直至报废全过程进行综合管理，实现为公司生产、经营提供可靠、持续、安全、高效的设备物质技术基础，保障设备管理实现最佳生产效益，同时，不断采用先进设备和技术及管理方法，不断降低设备消耗和资金占用成本，最终取得设备及系统最佳的综合效益。 第2条：设备管理应当积极引进先进技术（如液压机械、液力机械、电液控、PLC技术、变频技术等）和管理方法，实行全员设备管理，努力构建责、权、利相和谐、相统一的全员设备管理系统，根据企业生产、经营需求确定企业设备管理的发展战略。坚持“预防为主”的方针，坚持“设计、制造与使用、维修相结合”，“维护、使用与点检定修和计划检修相结合”，“修理、技术改造与更新相结合”，“技术管理与经济管理相结合”，“专业管理与群众管理相结合”的五项基本原则，使设备及设备系统长期保持良好的技术状态，充分发挥设备效能，延长设备使用寿命，保障生产、经营的良性循环。 第3条：公司各级机构和人员都必须自觉贯彻国家有关设备管理的政策法规，严格按照本制度的规定、依法、依章管理好自己负责区域内的设备及部件。对在设备管理工作中取得较好成绩的集体和个人，依照本制度规定给予表扬和物质奖励；对玩忽职守，违章指挥，违反设备安全、技术操作规程、维护保养规程，检修规程操作、使用、维修设备，造成设备事故和经济损失的领导和职工，根据情节轻重，追究其经济责任和行政责任，情节严重已构成犯罪的由司法机关依法追究刑事责任。 第4条 设备管理的综合技术经济指标要达到以下目标： 1、设备完好率≥90% 2、设备可开动率≥90% 3、设备利用率≥70% 4、设备事故、故障行机率≤0.1% 5、设备一级完好率≥60% 6、设备甲级维护率≥60% 7、设备密封泄漏率≤1% 8、设备新度系数