1.物流绩效考核评价的作用 可以提出和追踪任务目标的达到程度,并对其做出不同层次的量度,从而能够事先对活动进行控制。 根据绩效评价,判断计划和任务的可行性与准确性。 根据绩效评价改善工作,从而对工作提出新的管理与控制目标。 根据绩效评价,决定奖励、升迁和惩罚。 根据绩效评价,判断本身的竞争能力,以确认今后的市场战略。 2.物流绩效考核评价的主要内容: (1)物流成本考核 (2)库存周转率 (3)顾客服务水平 (4)订货的满足率 (5)订单与交货的一致性 (6)交货的及时率 (7)货物的破损率 (8)投诉次数 一、物流标准化的定义与作用 1.物流标准化的定义 物流标准是指在物流领域内未获得最佳秩序和效益,对物流活动或其结果所作的统一规定。 物流标准化是指以物流为一个大系统,制定系统内部设施、机械装备,包括专用工具等的技术标准,包装、仓储、装卸、运输等各类作业标准,以及作为现代物流突出特征的物流信息标准,并形成全国以及和国际接轨的标准化体系。 第4节 物流标准管理 2.物流标准化的作用 物流标准化是实现物流系统化管理的重要手段和必要条件。要使整个物流系统形成统一的有机整体,从技术和管理的角度上来看,物流标准化起着纽带作用。 物流标准化有利于发挥物流系统功能,保证商品质量。 物流标准化有利于降低物流成本,提高物流效益。 物流标准化有利于提高物流技术水平。 二、物流标准化的特点 1、物流
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