sc超市计划书要点.doc

蔬菜水果连锁超市策划书 ? 一、序言 随着经济发展，生活水平显著提高，果正逐步由数量型向质量型改变，小商贩和传统的果店以无法满足广大消费者对果品质以及购买环境的要求，因此果专卖店能够得到市场的认可，这是果品销售的发展必然趋势。??? 在欧洲等发达国家的国内市场，大都有自己的果菜集团，自己实行直销和特许连锁经营。如欧洲的埃康迪批发市场，较早的进入这个领域。现在已拥有6000家连锁店和10000家小店，垄断着德国同类产品21%的销量，外来的客商无法与之抗衡。??? 现在，中国果的主体市场尚处于幼稚期，但市场容量递增速度却很惊人。如果，这一时期，不先行导入，抢占战略制高点，以后进入将面临较高难度，在战略上也会受制与人。??? 同比‘便利店’的特许加盟，果专卖店具有投资少，技术含量低，易操作，利润大和回报快的优点。不久的将来，必然成为一个新的加盟热点。 ? 二、市场分析 (一)消费群体分析 果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。目前，大众消费群体的果消费途径是由以下两种方式组成： ?集市果摊 ⑵ 大型超市 针对一般消费群体而言，主要的果消费途径是集市果摊（菜市场、街道流动小贩），他们往往选择时令水果作为主要消费对象，对非时令水果、进口水果等中高档水果的选购相对较少，他们也会在去大型百货超市集中采购的过程中选购水果。此类消费群体以中老年消费者居多，他们