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煤矿二0一三年安全工作计划
各单位、各部门:
认真回顾二0一二年安全工作,展望二0一三年安全生产。在过去的一年里,在总厂安委会的正确领导下,通过全总厂干部、员工的共同努力下,安全管理工作有所提升,取得了一定成绩。但在具体制度落实,现场管理,安全意识,危害辨识、安全质量标准化等方面仍存在很多不足,现场安全管理人员不敢大胆管理,怕得罪人的思想严重,安全管理人员管理水平较低;工人文化程度普遍较低,安全意识和技术装备还有待于进一步提高。现场管理不到位,员工违章违纪现象时有发生,工人安全防范,安全意识淡薄,造成八起轻伤的安全事故,安全生产形式依然严重。为认真做好2013年安全生产工作,针对我厂各矿实际情况,我们将进一步加大管理力度,牢固树立“以人为本”的思想,坚持“管理、装备、培训”三并重原则,真正做到安全标准化是安全之本,责任心是安全之魂,做到现场管理到位。为做好2013年的安全生产工作,特制定以下计划:
一、安全指导思想
2013年,煤业总厂安全生产工作坚持以 “科学发展,安全发展”重要思想为指导,认真贯彻落实十七大、十八大和全国及兵师安全生产工作会议精神,按照科学发展观和构建社会主义和谐社会、实现安全发展的要求,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,进一步完善和落实安全生产责任制,加强安全管理,完善安全设施,加强员工安全技术培训。按照“谁办矿,谁受益,谁负责安全”的原则,切实做好“一通三防”和“一炮三检”制度。认真贯彻执行“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”十六瓦斯治理工作体系,安全避险六大系统建设。厂、矿主要领导坚持带班制度,对一些难点问题,要亲自过问、亲自部署、亲自检查落实,切实担负起安全生产第一责任人的责任。厂、矿领导要切实履行职责,认真抓好安全生产各项措施的落实。
二、安全目标
二0一三年安全管理目标:
扎实深入开展“安全生产年”各项活动,以控制“人的不安全行为、物的不安全状态、管理的缺陷”为工作核心,杜绝死亡事故,遏制重伤事故和一次性造成经济损失10万元以上的安全事故,减少轻伤和一般事故,整治“三违”现象,从硬件和软件上为员工建立一个安全的工作环境。
三、重点工作
厂、矿领导要切实履行职责,认真抓好安全生产各项措施的落实,要认真组织开展隐患排查,对一般隐患必须立即整改,对重大隐患必须实行登记建档、挂牌督办、跟踪治理、限期销号,做到整改内容、整改标准、整改措施、时间进度和责任人“五落实”;深入开展“三项行动”,切实加强“三项建设”,重点抓好“三个突出”(突出预防为主,突出加强监管,突出落实责任)、“三个加强”(加强宣传教育和队伍建设、加强安全基础工作,加强协作联动),做好“三个强力推进”(强力推进安全基础管理,强力推进安全隐患排查治理,强力推进安全质量标准化)工作,加强特种设备管理,做好定期检验、注册登记及操作人员的培训,实行安全生产“一票否决”制。主要负责人要深入井下检查安全生产工作,严格执行领导干部下井带班制度,深入现场检查指导工作,认真、全面、彻底排查矿井安全隐患,必须认真做到先安全后生产,不安全不生产,做好超前防范工作,发现问题必须及时处理。各矿从上到下形成安全管理一条线,层层负责,层层落实,人人讲安全,做到各尽其职。切实把安全生产工作放到一切工作的首位,做到领导重视,群众监督,齐抓共管,及时将遵章守纪人员进行表扬、对违章违纪人员进行报光、批评和处罚,情节严重者给予解除合同,以铁的纪律,铁的规章制度,铁的手腕管理安全工作,切实保证安全工作顺利进行,构建煤矿安全生产长效机制。
(一)加强培训,提高全员安全意识和技术水平,确保安全生产。
1、强化全员安全培训,采取多种形式,对从业人员进行安全规程、作业规程、操作规程、岗位标准、操作技能及自救互救、职业病预防、各种灾害事故的避灾方法等安全生产知识培训,增强职工实际操作和应急处置能力。组织开展岗位练兵和技术比武,建立师徒合同制度,开展安全警示教育,提高全员安全意识和安全技能。继续深入开展“安全确认,安全预想、手指口述、岗位描述,时刻牢记安全规程、作业规程、操作规程、岗位标准、操作技能。总厂安检部每季度对井下安全管理人员和各矿领导进行一次集中安全知识培训并考试,对不及格人员停工再培训,仍不及格者调换工作岗位;每季度培训4天,计16天。从2013年起,各矿在选派安全管理人员时,必须是高中以上文化程度,从事过采掘工作2年以上的人员,并且要报总厂安技部审核批准,而且必须取得特殊工种上岗证后才能上岗。
2、煤业总厂救护中队每月对各矿井下全体工作人员进行自救器实际操作培训以及自救与互救的培训工作,并作好培训记录。总厂安检部监督,各矿配合。对不合格(不会使用)人员重新培训,直到会使用为止,否则,不允许上岗。
3、加强新工人上岗“三级”教育。新进矿的工人必须先到总厂人力资源部登
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